چکیده:
هدف پژوهش تدوین مضامین استراتژیک توسعه ورزش هندبال ایران بود. تحقیق با توجه به موضوع از نوع مطالعات استراتژیک؛ از لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش از نوع توصیفی است که جمع آوری اطلاعات آن به صورت پیمایشی انجام پذیرفته است. جامعه آماری خبرگان حوزه ورزش هندبال ایران بودند. با استفاده از دو روش نمونهگیری نظری و گلوله برفی 30 نفربه عنوان نمونه در نظر گرفته شد ترکیبی از روشهای کیفی و کمی برای گردآوری و تحلیل دادهها استفاده شد. ابزار پژوهش، چک لیستها محقق ساخته که روایی صوری و محتوایی آن را متخصصان تایید نمودند، بود، برای جمع آوری اطلاعات از روش مصاحبه و جلسات شورای راهبردی استفاده شد. جمع آوری اطلاعات مورد نیاز از روش مصاحبه، نظر سنجی و جلسات شورای راهبردی از طریق استفاده از برای تجزیه و تحلیل اطلاعات مورد نیاز در بخش کمی از ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام راهبردی و ماتریس در بخش کیفی از روش استقرای منطقی استفاده شد. فدراسیون هندبال ایران دارای پنج هدف کلان شامل تعمیم ورزش در بین جامعه، توسعه ورزش قهرمانی، ارتقای ورزش حرفهای، ارتقا و تثبیت جایگاه سازمانی هندبال در تمامی استانها، تعمیق و تقویت روحیه جوانمردی و اخلاق مداری از طریق ورزش هندبال بود. رویکرد راهبردهای فدراسیون هندبال ایران بر اساس ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام راهبردی در موقعیت تهاجمی قرار گرفت. از این رو تعالی سازی برند فدراسیون هندبال ایران در حفظ وضع موجود در بازار رقابتی به عنوان یکی از رهبران بازار به عنوان استراتژی اولویت دار انتخاب گردید.
The purpose of this study was to develop strategic themes for the development of Iranian handball.The research is strategic in terms of subject matter; it is applied in terms of purpose and it is descriptive in terms of method and its data collection is survey. The statistical population was the experts Using both theoretical and snowball sampling methods 30 individuals were considered as sampleA combination of qualitative and quantitative methods was used to collect and analyze data. The research tool was a researcher-made checklist, which was confirmed by experts on its face and content validity, interviews and strategic council meetings were used to collect information. Logical inductive method was used to analyze the required information in the quantitative section of the matrix of position assessment and strategic action and matrix in the qualitative section. The Iranian Handball Federation has five macro-general sports exercises in the community, the development of championship sport, the promotion of professional sports, the promotion and consolidation of the organizational status of handball in all provinces, deepening and strengthening the morale of chivalry and orality through handball exercise, while the strategy approach The sport of the Iranian Handball Federation was based on an assessment of strategic position and strategic matrix in an aggressive position. Therefore, the brand promotion of the Iranian Handball Federation was chosen to maintain the status quo in the competitive market as one of the market leaders as a priority strategy.