چکیده:
این پژوهش با هدف طراحی مدل جذب و نگهداشت نیروی انسانی مستعد در مرکز آموزش تکاور نزاجا انجام شده است. برای نیل به این هدف از مطالعه موردی و از روش تحقیق کیفی استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه فرماندهان و کارکنان مرکز آموزش تکاور نزاجا بودند که با استفاده از نمونه گیری گلوله برفی تعداد 18 نفر شامل 8 خبره دانشگاهی و 10 فرمانده و مدیر منابع انسانی بودند، مورد مطالعه قرار گرفتند. روش گردآوری داده ها میدانی بوده است و ابزار گردآوری داده ها مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. به منظور تحلیل داده ها از روش تحلیل مضمون استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد مدل طراحی شده در این پژوهش شامل عوامل فردی، عوامل سازمانی، عوامل ارتباطی و رفتاری، عوامل محیطی و پیامدهای به کارگیری کارکنان مستعد است.
This research has been done with the aim of designing a model for attracting and retaining talented manpower in Nezaja Ranger Training Center. To achieve this goal, a case study and a qualitative research method have been used. The statistical population of the study included all commanders and staff of Nezaja Ranger Training Center. Using snowball sampling, 18 people including 8 university experts and 10 commanders and human resources managers were studied. The method of data collection was field and the tools of data collection were library studies and semi-structured interviews. In order to analyze the data, the content analysis method was used. Findings showed that the model designed in this study includes individual factors, organizational factors, communication and behavioral factors, environmental factors and consequences of employing talented employees.
خلاصه ماشینی:
همچنين وضعيت کنوني کشور و لزوم رقابت براي بقا و نيز شرايط جهاني گسترش بيماري کوويد١٩ خود بستر مشکلاتي شده است که اهميت ويژه اي براي جذب و حفظ و نگهداشت نيروي انساني مستعد قائل هستند و با توجه به وضعيت موجود منابع انساني در سازمان که هر ساله شاهد از دست دادن عده اي از آنان به عات هاي مختلف از جمله : بازنشستگي زودتر از موعد، بازخريد کردن و ترک سازمان و يا جذب توسط ساير نهادها و سازمان هاي خصوصي، مسئولين و پژوهشگران مرکز آموزش تکاور بر آن شدند که در جهت اهداف عالي سازمان در جهت کمک به جذب و نگهداشت نيروي انساني مستعد اقدام به ارائه مدلي علمي به منظور کاهش اين شکاف ، دستاورد اين پژوهش مي تواند منجر به کاهش هزينه هاي سازماني اعم از هزينه هاي جذب ، نگهداشت و آموزش نيروهاي جديدالورود به طرز چشم گيري بکاهد.
مطالعات انجام شده در زمينه جذب و نگهداشت نيروي انساني (رجوع به تصویر صفحه) (رجوع به تصویر صفحه) 1 Ribiaro et al 5 Skoza et al 6 Dongan et al 7Festing et al (رجوع به تصویر صفحه) (رجوع به تصویر صفحه) ٤-روش شناسي پژوهش با توجه به اينکه مطالعه حاضر در صدد است تا به اکتشاف شاخص هاي جذب و نگهداشت نيروي انساني مستعد در مرکز آموزش تکاور نزاجا بپردازد و با توجه به اينکه تاکنون پژوهش مشابهي صورت نگرفته و مباني نظري موجود در اين زمينه کلي است ، پژوهشگر از روش کيفي براي استخراج شاخص ها بهره گرفت .
در اين پژوهش مصاحبه يک بار با نخبگان دانشگاهي در مورد معيارها و شاخص هاي جذب و نگهداشت منابع انساني مستعد در مرکز آموزش تکاور صورت گرفت و يک بار همين مصاحبه در بستر فرهنگ سازماني و با فرماندهان و مديران منابع انساني مرتبط انجام شد.