چکیده:
پژوهش حاضر با هدف شناسایی مولفههای موثر بر مدل معماری منابع انسانی داوطلب در برگزاری رویدادهای ورزش دانشگاهی انجام شد.پژوهش حاضر از نظر شیوه جمعآوری دادهها، میدانی و از نظر استفاده، بنیادی و کاربردی است. جامعة موردمطالعه، متخصصین حوزه مدیریت منابع انسانی، داوطلبی و ورزش دانشگاهی بودند و با استفاده از روش نمونهگیری گلوله برفی، 19 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. روش اصلی گردآوری دادهها، مصاحبههای عمیق نیمه ساختاریافته بود. روایی پژوهش از طریق نمایش روند تحلیل مصاحبهها به متخصصین مورد تایید قرار گرفت و در خصوص تایید پایایی به لحاظ روششناختی و محتوایی، از دو متخصص این حوزه که هیچ ارتباطی با پژوهش نداشتند، دربارة درستی جنبههای مختلف پژوهش از گردآوری تا تحلیل دادهها نظرخواهی شد.بر اساس یافتههای حاصل از مصاحبهها، 84 کد اولیه به دست آمدند و در پنج دسته اصلی شامل پیشرانههای معماری منابع انسانی داوطلب، عناصر معماری منابع انسانی داوطلب، موانع توسعه معماری منابع انسانی داوطلب، سیستمهای راهبردی معماری منابع انسانی داوطلب و کارکردهای معماری منابع انسانی داوطلب طبقهبندی شدند.به کارگیری مدل معماری منابع انسانی در مدیریت داوطلبان رویدادهای ورزش دانشگاهی، از طریق شناخت مطلوب از عناصر و پیشرانههای معماری منابع انسانی داوطلب، با به کارگیری سیستمهای راهبردی معماری منابع انسانی داوطلب و تلاش برای رفع موانع توسعه معماری منابع انسانی داوطلب، میتواند به تحقق کارکردهای معماری منابع انسانی داوطلب برای ذینفعان رویداد منجر شود. در نهایت، با حفظ انگیزه و تعهد داوطلبان، فرآیند اجتماعی شدن داوطلبین تسهیل میگردد، صاحب تخصص کافی شده و حس ارزشمندی خواهند داشت.
Considering the special nature of university sport events and specific target group participating in the event, managing the volunteers in such events needs to have certain characteristics and meet special needs. The volunteer managers are encouraged to implement Human Resource (HR) practices and models including Human Resource Architecture (HRA) model in working with the volunteers (1). In order to do so, identifying the components affecting the volunteer HRA model will increase the efficiency and effectiveness of volunteer management in the university sport events.
Introduction
Volunteers make up a key component of the human resources, and play a critical role in organizing the university sport events (2). The increasing emphasis on the professional management of volunteers suggests that the human resource management approaches and models have the potential to influence the volunteering outcomes (3). Therefore, implementation of the human resource architecture (HRA) model is recommended in order to help the volunteer managers to achieve the required combination of volunteers with different abilities, interests, and skills (4). Applying such a model for volunteer management requires identifying all the components and factors that can affect the volunteer HRA
model, and determine its effectiveness in volunteer management (5).