چکیده:
جهان امروز بیش از هر زمان دیگر با سرعت در حال تغییر است. هر سازمان برای اینکه در چنین محیط رقابتی به حیات خود ادامه دهد، نیازمند نوآوری و بهبود دائمی است. مهمترین مولفه اثرگذار در سازمان، نیروی انسانی آن است که فرایند بهبود رفتارهای آنان، بیشترین تاثیر را در پیشرفت و تعالی یک سازمان دارد. همچنین نظام آراستگی (5S)یک فلسفه برجسته ژاپنی برای توسعه هر نوع سازمانی در سراسر جهان است که ارزشهای فرهنگی و اجتماعی خود را برای بهبود انگیزه و ارزشهای اخلاقی همه کارکنان در سازمان تلفیق میکند. اصول نظام آراستگی اغلب با بهرهوری مرتبط است و از ابتکارات کیفی برای بررسی هر فرایند شغلی بهمنظور حذف فعالیتهای معمول و بیهوده که خطرات بالقوه ایمنی را ایجاد میکنند، استفاده میشود. بهرهوری کارکنان یک عامل تعیینکننده در دستیابی به اهداف سازمان است. یکی از عواملی که بر بهرهوری کارکنان تاثیر میگذارد، توجه به نظام آراستگی است. هدف از انجام این مقاله بررسی مروری پژوهشهای مرتبط با نظام آراستگی در بهرهوری سازمانی میباشد. در ابتدای مقاله به مقدمه سپس ادبیات نظری پژوهش و پیشینة پژوهش و در آخر به نتیجهگیری پژوهش پرداخته شد.
خلاصه ماشینی:
همچنین نظام آراستگی (5S)یک فلسفه برجسته ژاپنی برای توسعه هر نوع سازمانی در سراسر جهان است که ارزشهای فرهنگی و اجتماعی خود را برای بهبود انگیزه و ارزشهای اخلاقی همه کارکنان در سازمان تلفیق میکند.
مقدمه طی دو دهه اخیر ضرورت ایجاد و گسترش بخش بهرهوری و مدیریت فراگیر و جامع توجه به بهرهوری نیروی انسانی در سازمانها از اهمیت به سزایی برخوردار شده است مدیریت بهرهوری نیروی انسانی بر اساس ذهنیت و برنامهای راهبردی، در جهت توجه صحیح به ارتقا انگیزه نیروی انسانی، بهبود مهارتهای آنان با بازآموزی و آموزشوپرورش برای آنان، افزایش میزان تحقیق و توسعه، برنامهریزی و بهبود بهکارگیری نیروی انسانی در سازمان از طریق استفاده از سامانههای مدیریتی و مواردی از این قبیل تلاش میکند مشارکت کارکنان در امور و تلاشهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری میتواند بر میزان بهرهوری و بهبود آن بهویژه در یک محیط متلاطم و توأم با ناامنی تأثیر گذارد.
(2014), “Comparative study of the impact of competency-based training on5 S and TQM: a case study”, International Journal of Quality & Reliability Management, Vol. 31 No. 3, pp.
S. (2017b), “5S implementation methodologies: literature review and directions”, International Journal of Productivity and Quality Management, Vol. 20 No. 1, pp.
literature review and directions”, International Journal of Quality & Reliability Management, Vol. 34 No. 3, pp.