چکیده:
وجود نیروی انسانی متعهد در سازمانها از اهمیت ویژهای برخوردار است و وجود چنین نیروی انسانی متعهدی میتواند یک مزیت رقابتی و موقعیت برتر استراتژیک برای سازمان محسوب شود. بسیاری از تحقیقات عملکرد بالا، افزایش بهرهوری، کاهش ترک خدمت و جابه جایی کارکنان را نتیجه افزایش تعهد سازمانی کارکنان سازمانها دانستهاند. امروزه مسئله انگیزش، تعهد و حفظ کارمندان دغدغه بزرگ سازمانها شده است. بسیاری از سازمانها دریافتهاند که موفقیت آنها در شرایط رقابتی اساسا به تعهد و وفاداری کارکنان بستگی دارد و این در حالی است که وجود یک سیستم حقوق و دستمزد رقابتی به تنهایی برای انگیزش و تعهد و نگهداشت پرسنل با مهارت و با تجربه کافی نیست و سازمانها باید برآن باشند که علاوه بر طراحی سیستم حقوق و دستمزد رقابتی حس غرور را در کارمندان خود بوجود آورند تا کارکنان، نسبت به سازمان، اداره و محل کار و همچنین شغلشان احساس تعهد داشته باشند؛ بنابراین مدیران و مسئولین باید به عواملی که موجب بالا رفتن تعهد کارمندان میشود را باید شناسایی کنند. بررسیها نشان داد که عوامل موثر بر تعهد شغلی کارمندان ادارات؛ ویژگیهای شخصیتی، ویژگیها ساختاری، متغیرهای ساختاری و... میباشد.
Having a committed workforce in organizations is of particular importance and the existence of such a committed workforce can be a competitive advantage and a superior strategic position for the organization. Many studies have attributed high performance, increased productivity, reduced service redundancy, and employee turnover to increased organizational commitment of employees. Today, the issue of employee motivation, commitment and retention has become a major concern of organizations. Many organizations have found that their success in a competitive environment depends primarily on employee commitment and loyalty, while having a competitive payroll system alone to motivate, retain, and retain skilled personnel. Experience is not enough and organizations should aim to create a sense of pride in their employees in addition to designing a competitive payroll system so that employees feel a sense of commitment to the organization, the office and the workplace as well as their job. Therefore, managers and officials must identify the factors that increase employee commitment. Studies have shown that the factors affecting the job commitment of office workers; Personality traits are structural traits, structural variables, and so on.
خلاصه ماشینی:
بسياري از سازمان ها دريافته اند که موفقيت آن ها در شرايط رقابتي اساساً به تعهد و وفاداري کارکنان بستگي دارد و اين در حالي است که وجود يک سيستم حقوق و دستمزد رقابتي به تنهايي براي انگيزش و تعهد و نگهداشت پرسنل با مهارت و با تجربه کافي نيست و سازمان ها بايد برآن باشند که علاوه بر طراحي سيستم حقوق و دستمزد رقابتي حس غرور را در کارمندان خود بوجود آورند تا کارکنان ، نسبت به سازمان ، اداره و محل کار و همچنين شغلشان احساس تعهد داشته باشند؛ بنابراين مديران و مسئولين بايد به عواملي که موجب بالا رفتن تعهد کارمندان ميشود را بايد شناسايي کنند.
افزايش تعهد به سازمان و سطوح پايين استرس شغلي سطوح مشارکت در 5 سازمان را به شيوه هايي تحت تاثير قرار ميدهد که نه تنها فرد بلکه سازمان نيز بهره مند شود (لامبرت و همکاران ، ٢٠١٧)؛ بنابراين براي عملکرد موفق ، هر سازماني علاقمند به افزايش کارکناني است که به سازمان و اهداف آن متعهد هستند.
در ادبيات سازمان از دلبستگي کارکنان ٢ به سازماني که در آن مشغول به کار ميباشند به عنوان تعهد ياد ميشود (آکرويد٣ و همکاران ، ٢٠٠٨؛ به نقل از طباطبايي فخار و حسين زاده ، ١٣٩٤) عامل مهمي که بايستي در مرور تعاريف مختلف تعهد در نظر گرفته شود، اين است که آيا ميتوان تعهد را از مفاهيم مرتبط ديگر مثل انگيزه ها و نگرش هاي عمومي متمايز کرد.
Organizational Commitment And Psychological Attachment: The Effects Of Compliance, Identification, And Internalization On Pro Social Behavior.