خلاصه ماشینی:
"برای ضایع نشدن و سردرگم نساختن این توانایی، یک فرمانده نباید کنترل شدید و امر و نهی سختی را به کار گیرد،بلکه باید دیدگاه کارکنان و ارزشهای آنها را بشناسند،سپسآنها را مورد راهنمایی،پرورش و تربیت قرار دهد،و حتی در صورت نیاز از این ارزشها پیروی نماید.
در این جلسات یکی یکی با ملوانان و خدمه کشتی در کابینم ملاقات کردمو سوالات مشابهی را از آنها پرسیدم:اهل کجا هستید؟انگیزه شما از پیوستن به خدمه کشتی چه بوده است؟ وضعیت خانواده شما چگونه است؟آیا مشکلی در خصوص خانوادهتان وجود دارد که Benfold بتواند در حل آن به شما کمک کند؟حداقل کاری که میخواهید انجام شود چیست؟اگر میتوانستید چه چیزی را در کشتی تغییر میدادید؟آیا مشکل مزاحمت جنسی روی کشتی ندارید؟آیا دچار تبعیض نژادی بر روی کشتی نیستید؟جلسات آشنایی باافراد بیش از حد انتظار باعث بهبود فرآیندها و طرح ایدههای نوآورانه و ابتکاری گردید.
محاصبه با محمد نوری1 از نکات شایان فرمانبری محض حضرت امام و اجرای دقیق تمامی دستورات بدون چون و چرای پزشکان معالج،حتی در یکی از جلسات که گویا ایشان خسته شده بودند فرمودند: «جوان رعایت پیرمردی ما را هم بکن» ولی با این حال تمام کارها را انجام دادند.
روز بعد مضمون نامه به عرض امام رسید،فرمودند: به آقای اردبیلی بگویید:چنانچه ایشان،از افرادی نبودهاند که در خدمت رژیم شاه بودند تحت فشارهایی که در آن زمان وجود داشت،دچار لغزش شدهاند و از افراد خوب هستند،نباید اینگونه با آنها رفتار شودو نباید این طور باشد که به خاطر آن اشتباه-که الان ناراحت هستند-آنها را طرد کرد."