چکیده:
برای بهبود شاخص های حکمرانی خوب، بایستی شایسته سالاری در همه فرایندهای مدیریت منابع انسانی بخش دولتی استقرار یابد. هدف از این پژوهش طراحی الگوی شایسته سالاری بخش عمومی در راستای حکمرانی خوب با رویکرد چند زمینه ای می باشد. سوال اصلی این پژوهش عبارت است از اینکه مدل شایسته سالاری در نظام مدیریت منابع انسانی بخش عمومی در راستای حکمرانی خوب چیست؟ مشارکت کنندگان در این پژوهش شامل خبرگان اجرائی و علمی حوزة حکمرانی خوب و مدیریت منابع انسانی بخش دولتی ایران می باشند و از نمونهگیری نظری استفاده شده است. بر مبنای یافته های این پژوهش به منظور بهبود شاخص های حکمرانی خوب فرآیندهای جذب و تامین، حفظ و نگهداری و آموزش و بهسازی مدیریت منابع انسانی بخش عمومی کشور بایستی مبتنی بر شایسته سالاری طراحی و برنامه ریزی شود. مدیریت منابع انسانی با رویکرد شایستگی در موفقیت سازمانهای دولتی در تامین منافع عمومی و کیفیت پیامدهای خدماتی موثر است
To improve the indicators of good governance, meritocracy must be established in all public human resource management processes. The purpose of this study is to design a model of meritocracy in the public sector for good governance with a multi-grounded approach. The main question of this research is what is the meritocracy model in the public human resource management system for good governance?Participants in this study include executive and scientific experts in the field of good governance and Iranian public human resource management and theoretical sampling has been used. Based on the findings of this study, in order to improve the good governance indicators , the processes of recruiting , maintaining, training and improvement of public human resource management should be designed and planned based on meritocracy. Human resource management with a competency approach is effective in the success of government organizations in securing the public interest and the quality of service outcomes.
خلاصه ماشینی:
سوال اصلي اين پژوهش عبارت است از اينکه مدل شايسته سالاري در نظام مديريت منابع انساني بخش عمومي در راستاي حکمراني خوب چيست ؟ مشارکت کنندگان در اين پژوهش شامل خبرگان اجرائي و علمي حوزة حکمراني خوب و مديريت منابع انساني بخش دولتي ايران مي باشند و از نمونه گيري نظري استفاده شده است .
بر مبناي يافته هاي اين پژوهش به منظور بهبود شاخص هاي حکمراني خوب فرآيندهاي جذب و تامين ، حفظ و نگهداري و آموزش و بهسازي مديريت منابع انساني بخش عمومي کشور بايستي مبتني بر شايسته سالاري طراحي و برنامه ريزي شود.
مساله اي که سازمانها با آن مواجه اند جذب ، تعالي و توجه به تامين نيازهاي سرمايه انساني است لذا سازمان ها به منظور جذب و حفظ منابع انساني شايسته و توانمند دست به طراحي نظام هاي جبران خدمات مي زنند تا ضمن برآوردن الزامات قانوني در اين زمينه ، اسباب انگيزش کارکنان را نيز فراهم سازند (Sung, ٢٠١٢).
(رجوع شود به تصویر صفحه) شکل شماره ١: مدل پژوهش مبتني بر کدگذاري الگو در تمامي فرآيندهاي مديريت منابع انساني در بخش دولتي شايسته سالاري به عنوان اصلي انکارپذير مي باشد.
در اين پژوهش بر اساس روايت رويکرد نظريه چند زمينه اي تعداد ٣ قضيه تئوريک در ارتباط با مدل شايستگي در مديريت منابع انساني بخش دولتي در راستاي حکمراني خوب مطرح ميگردد: قضيه شماره ١: شايسته سالاري در فرآيندهاي جذب و تامين ، آموزش و بهسازي و حفظ و نگهداري مديريت منابع انساني موجب بهبود کيفيت پيامدهاي خدماتي گردد.