چکیده:
این تحقیق با هدف تدوین مدل مناسب برای ریسک های مدیریت منابع انسانی دانشگاههای علوم پزشکی شمال ایران با رویکرد تلفیقی و اولویت بندی شاخص ها و تایید اعتبار مدل انجام گرفته است. ابعاد و شاخص های مدل ریسک های منابع انسانی از ادبیات نظری استخراج و به وسیلۀ نظر سنجی از خبرگان منابع انسانی به روش دلفی فازی مورد تأیید قرار گرفت. خروجی این مرحله 24 مولفه و 132 شاخص و در قالب چهار بعد اصلی به شرح زیر تدوین شده است: بعد ریسک افراد یا سرمایه های انسانی (شامل دو مولفه و 11 شاخص)، ریسک های عملیاتی منابع انسانی (شامل 7 مولفه و 74 شاخص)، ریسک دیدگاه های کارکنان نسبت به واحد منابع انسانی (شامل 2 مولفه و 16 شاخص) و ریسک فردی مدیران منابع انسانی (شامل 13 مولفه و 31 شاخص). اولویت بندی ابعاد ریسک های منابع انسانی مطابق نظر خبرگان به ترتیب ریسک های عملیاتی منابع انسانی، ریسک افراد یا سرمایه انسانی، ریسک دیدگاه های کارکنان نسبت به واحد منابع انسانی و ریسک های فردی مدیران منابع انسانی بوده است.همچنین مطابق نظر خبرگان از میان مولفه های 24 گانه، پنج اولویت ریسک های مدیریت منابع انسانی به ترتیب؛ ریسک عدم برخورداری از مهارت های بین فردی، ریسک ارتباط و متقاعدسازی، ریسک های تامین منابع انسانی (انتخاب و استخدام) ، ریسک های پاداش و جبران خدمات و ریسک های آموزش، توسعه و توانمندسازی بوده است و ریسک های عدم برخورداری از تفکر تحلیلی و خلاق / شهودی و عدم توانایی رهبری و مدیریت افراد دارای کمترین اهمیت هستند.
The aim of this study was to develop an appropriate model for human resource management risks of medical universities in northern Iran with an integrated approach and prioritization of indicators and validation of the model.This research is of applied-developmental type. In the first step, the dimensions and indicators of the human resource risk model were extracted from the theoretical literature and confirmed by a survey of human resource experts by fuzzy Delphi method. The output of this stage is 24 components and 132 indicators and is formulated in the form of four main dimensions as follows: risk dimension of people or human capital (including two components and 11 indicators), operational risks of human resources (including 7 components and 74 indicators) , The risk of employees' attitudes towards the human resources unit (including 2 components and 16 indicators) and the individual risk of human resource managers (including 13 components and 31 indicators). Prioritization of the dimensions of human resource risks according to experts, respectively, were operational risks of human resources, risk of individuals or human capital, risk of employees' attitudes towards the human resources unit and individual risks of human resources specialists / managers.Also, according to experts, among the 24 components, five priorities of human resource management risks, respectively;
خلاصه ماشینی:
هدف اين پژوهش ، شناسايي و اولويت بندي و طراحي مدل ريسک مديريت منابع انساني با در نظر گرفتن ابعاد مختلف آن (اعم از ريسک هاي رفتاري ، سرمايه انساني ، عملياتي ، فردي و نظاير آن ) است که از طريق مطالعه ي گسترده ي ادبيات پژوهش و مصاحبه با خبرگان صورت مي گيرد.
به عبارت ديگر، سؤال اصلي پژوهش اين است که « ابعاد ريسک مديريت منابع انساني و مؤلفه هاي اين ابعاد و روابط احتمالي بين آنها در دانشگاههاي علوم پزشکي و خدمات بهداشتي و درماني کدامند؟ مباني نظري و پيشينۀ تحقيق مفهوم ريسک در قرن هفدهم واژه ريسک از کلمه ايتاليايي «risicare » به معناي جرات کردن وارد زبان انگليسي شد و در اين معنا، مفهوم انتخاب کردن و نه شانس و سرنوشت را به همراه داشت (٨ :١٩٩٦ ,Bernstein).
جدول ٤ - آزمون اعتبار و صحت نمونه گيري متغيرهاي ٤ گانه (رجوع شود به تصویر صفحه) شناسايي ابعاد عوامل مرتبط با متغير ريسک هاي ابعاد ٤ گانه براي سنجش بعد ريسک افراد يا سرمايه هاي انساني ١١ سوال ، ريسک عملياتي منابع انساني ، ٧٤ سوال ريسک ديدگاه کارکنان نسبت به واحد منابع انساني ، ١٦ سوال و ريسک فردي متخصصين منابع انساني ، ٣١ سوال طراحي و از طريق پرسشنامه مورد سنجش قرار گرفت سپس بر روي داده ها تحليل عاملي اکتشافي انجام گرديد.
با توجه به تحليل عاملي روي ١٦شاخص بعد ريسک ديدگاه کارکنان نسبت به واحد منابع انساني ، ٧ عامل به عنوان شاخص هاي اصلي شناسايي گرديد.
A risk perspective on human resource management: A review and directions for future research.