چکیده:
هدف: هدف از انجام این پژوهش بهبود فرآیند خرید اقلام و تجهیزات در مدیریت زنجیره تامین سازمانهای دریایی و ارائه راهکارهای اولویتبندی شده مناسب به سازمانهای دریایی میباشد. جامعهی آماری شرکتکننده در این پژوهش، شامل 96 نفر از کارشناسان سامانه آمادوپشتیبانی نداجا، 12 نفر خبرگان فرماندهی و معاونتهای مرتبط با فرماندهی خرید آمادوپشتیبانی نداجا و 6 نفر از خبرگان عالی نداجا است که به صورت هدفمند انتخاب شدهاند. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی- پیمایشی و از نظر رویکرد آمیخته (کیفی–کمی) است. روش جمعآوری دادهها مطالعات کتابخانهای با بهرهگیری از کتابها و مقالات علمی تخصصی فارسی و لاتین، پایاننامهها و جستجو در پایگاههای اطلاعاتی، مستندات، سوابق، کتابها و مدارک موجود در معاونت آمادوپشتیبانی نداجا و استفاده از پرسشنامه تائید شده توسط خبرگان عالی برای جمعآوری اطلاعات در روش میدانی بهمنظور رسیدن به دادههای موردنظر است. در تحلیل دادهها از آمار توصیفی و استنباطی و از نرمافزار SPSS و EXCEL و در اولویتبندی راهکارها از آزمون فریدمن استفاده شده است. یافتهها: تعداد 80 راهکار پیشنهادی ابتدایی بعد از نظرسنجی از خبرگان به 24 مورد که دارای فراوانی بالای 50درصد بوده کاهش یافته و سپس با نظرات خبرگان عالی برای اولویتبندی راهکارهای اساسی دستهبندی شدهاند. نتایج: نتایج حاصل از این پژوهش استخراج 12 راهکار اولویتبندی شده است که نشان داد برآورد دقیق نیازها و اولویتبندی خریدها بر اساس ضرورت خرید و زمان خرید، پرداخت بهموقع مطالبات فروشندگان بهمنظور افزایش رقابت درفروش و ترغیب فروشندگان به انجام معاملات آتی، مکانیزه شدن سامانه تنظیم اسنادمالی خرید، ارزیابی دقیق و کارشناسانه کیفیت اقلام قبل از بازگشایی پاکتهای پیشنهادها در مناقصهها، نظارت دائم بر عملکرد عاملینخرید از سوی مسئولین و انجام خرید نقدی تا حد امکان بهمنظور استفاده از تخفیفات و غیره از راهکارهای اساسی بهبود فرایند خرید اقلام وتجهیزات در نداجا است.
The aim of this study is to improve the process of purchasing items and equipment in the supply chain management of maritime organizations. This research is applied in terms of purpose and in terms of descriptive-survey method and in terms of mixed (qualitative-quantitative) approach. In the data analysis, descriptive and inferential statistics were used and SPSS and EXCEL software were used to prioritize the Friedman test. Lack of conceptual model and research history in this regard, how to prepare questionnaires and data analysis, use of SWOT analysis table to identify the current situation and then identify ways to improve the process of purchasing items and equipment in Nadaja are some of the innovative aspects of this research. . The results of this study have been prioritized for the extraction of 12 strategies that can be studied and applied in the Nadaja Amadopesh system and possibly other similar organs. The results showed an accurate estimate of needs and prioritization of purchases based on purchasing and purchasing time requirements, timely payment of sellers' claims in order to increase competition in sales and persuade sellers to make future transactions, mechanization of purchase documentation system, accurate and expert evaluation of items before reopening. The bidding envelopes in the tenders, the constant monitoring of the performance of the buyers by the authorities and the purchase of cash as much as possible are intended to be used for discounts and so on.
خلاصه ماشینی:
روش جمع آوري داده ها مطالعات کتابخانه اي با بهره گيري از کتاب ها و مقالات علمي تخصصي فارسي و لاتين ، پايان نامه ها و جستجو در پايگاه هاي اطلاعاتي، مستندات ، سوابق ، کتاب ها و مدارک موجود در معاونت آمادوپشتيباني نداجا و استفاده از پرسش نامه تائيد شده توسط خبرگان عالي براي جمع آوري اطلاعات در روش ميداني به منظور رسيدن به داده هاي موردنظر است .
نتايج : نتايج حاصل از اين پژوهش استخراج ١٢ راهکار اولويت بندي شده است که نشان داد برآورد دقيق نيازها و اولويت بندي خريدها بر اساس ضرورت خريد و زمان خريد، پرداخت به موقع مطالبات فروشندگان به منظور افزايش رقابت درفروش و ترغيب فروشندگان به انجام معاملات آتي ، مکانيزه شدن سامانه تنظيم اسنادمالي خريد، ارزيابي دقيق و کارشناسانه کيفيت اقلام قبل از بازگشايي پاکت هاي پيشنهادها در مناقصه ها، نظارت دائم بر عملکرد عاملين خريد از سوي مسئولين و انجام خريد نقدي تا حد امکان به منظور استفاده از تخفيفات و غيره از راهکارهاي اساسي بهبود فرايند خريد اقلام وتجهيزات در نداجا است .
Supply chain management – strategy, planning, and operation.
(2000) Designing and managing the supply chain-concepts, strategies, and Case Studies.
Supply chain management: theory, practice and future challenges, International Journal of Operations&Production ManagementVol. 26 No. 7, 2006pp.