خلاصه ماشینی:
"مدیریت دولتی نوین نیز بر این واقعیت تأکید دارد که:عملکرد کارکنان بیش از آنکه به خود آنان مربوط شود به سازمان آنان وابسته است.
Review (به تصویر صفحه مراجعه شود) طرحریزی طرحریزی جوهرهء مدیریت را تشکیل میدهد،برای استقرار نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد در نظر گرفتن راهبردی صحیح برای سازمان و طراحی مناسبترین برنامه اولین و زیربناییترین اقدام را شکل میدهد.
بهطور کلی،برنامهء مدیریت مبتنی بر عملکرد از معیارهای سنجش عملکرد استفاده میکند تا نشان دهد که تاکنون چه اقدماتی در جهت هدفهای راهبردی سازمان به انجام رسیده است.
8. در سازمانهای متعالی فرایندها بهگونهای مؤثر جاریسازی و مدیریت شده و بهبود مییابند،تصمیمگیری براساس اطلاعات واقعی و قابل اطمینان از عملکرد حال و مورد انتظار،توانمندیهای فرایندها و نظامها،خواستهها،انتظارات و تجربههای ذینفعان و همچنین عملکرد سایر سازمانها از جمله رقبا انجام میشود.
سازمانهای متعالی به عنوان سازمانهایی مسؤول با ایجاد شفافیت و پاسخگویی مناسب به ذینفعانشان در قبال عملکرد خود رویکردهای اخلاقی اتخاذ میکنند،به مسؤولیت اجتماعی و محیط زیست حال و آینده توجه و فعالانه آن را بررسی میکنند.
امتیازها و منطق امتیاز دهی برای ارزیابی عملکرد معیارهای توانمندساز و معیار نتایج هرکدام پنجاه درصد ارزش کل امتیاز را در مدل دارند که این امر نشاندهندهء ارزش یکسان سطحی است که فعالیتهای بهبود در آن هدایت میشوند و نتایج به دست میآیند.
رویکرد این عنصر آنچه را سازمان برای اجرا برنامهریزی کرده است به همراه علت انجام آن پوشش میدهد.
ارزیابی و بازنگری این عنصر آنچه را سازمان به منظور بازنگری،بهبود و اجرای رویکردهای خود به اجرا درمیآورد،پوشش میدهد."