خلاصه ماشینی:
دستور العملهای ذیل به سازمانهایی که علاقهمند به مشارکت کارکنان در امور هستند پیشنهاد میشود: 1-دخالت دادن کارکنان در فرایند تصمیمگیری در همه سطوح سازمانی لازم است به کارکنان فرصت مشارکت در تنظیم اهداف و استراتژیهای مناسب برای بهبود مداوم داده شود.
3-تعیین میزان اختیار و دخالت کارکنان براساس ماموریت سازمان در همه سطوح سازمانی لازم است اختیار دادن و قدرت بخشیدن به کارکنان به عنوان یک فرصت در جهت مشارکت آنها در بهبود فرایند،تصمیمگیریها و احساس مالکیت آنان در بازده کار تلقی شود.
در صورتی که کارکنان دارای توانایی حل مسائل،کسب رضایت مشتریان و نگرش مثبت نسبت به مسائل باشند، زمینه لازم برای تفویض اختیار و قدرت بخشیدن به همه سطوح سازمانی مهیا میشود.
دخالت دادن کارکنان در امور با مشارکت آنان در تنظیم اهداف سازمانی شروع شده و قدرت بخشیدن و اختیار دادن به آنها به معنی قدرت دادن جهت انجام کار و مسئول کردن آنان در مورد کیفیت کارشان میباشد.