Skip to main content
فهرست مقالات

حاکمیت شرکتی، هیئت مدیره و تعامل با محیط

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : مدیران ، هیئت مدیره ، محیط ، اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک ، اعضای هیئت مدیره ، استراتژیک ، فرایند اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک ، اعضای هیئت‌مدیره ، نقش هیئت‌مدیره در تامین منابع ، اعضای داخلی هیئت مدیره

خلاصه ماشینی:

"اگرچه این اطلاعات هم نوعی‌ منبع به حساب می‌آید،اما به این دلیل که این اطلاعات بیشتر مربوط به خود شرکت هستند تا محیط بیرونی آن،بنابراین‌ نقش اعضای داخلی هیئت مدیره در وظیفه تامین منابع را نسبت به سایر اعضای هیئت مدیره،می‌توان کم‌رنگ‌تر دانست. براساس‌ تئوری وابستگی به منابع،هریک از اعضای هیئت مدیره در تامین منابع برای شرکت نقشی دارند که این نقش در رابطه با محیط بیرونی شرکت و براساس ویژگی‌های فرد مربوط که‌ در هیئت مدیره شرکت عضویت دارد،تعریف می‌شود. حضور بیشتر سرمایه‌گذاران نهادی در بازار در مقایسه با حضور سرمایه‌گذاران فردی،دارای این پیامد است که چون در انتخاب اعضای هیئت مدیره،سرمایه‌گذاران نهادی به طور مستقیم و به شکل متشکل عمل می‌کنند،بنابراین از افرادی‌ که به هیئت مدیره می‌فرستند،انتظار ایفای نقش فعالی در فرایند اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک در شرکت و در این‌ مورد،توان حساب‌خواهی از افراد مربوط را دارند. در مجموع،در رابطه با تئوری نهادی باید گفت که این‌ دیدگاه برای توضیح رفتارهای شرکت(و از جمله رفتارهای‌ هیئت مدیره در زمینه اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک)یک‌ چارچوب نظری به نسبت قطعیت‌گرا(جبرگرا)به شمار مرود که در توضیح رفتارهای یک شرکت،بر عرف‌های‌ محیطی و تاریخچه شرکت تاکید زیادی دارد. در این راستا،ابتدا نقش هیئت مدیره به عنوان تامین‌کننده‌ منابع لازم برای شرکت در قالب تئوری وابستگی به منابع‌ مطرح شد و سپس موضوع اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک در شرکت‌ها در قالب دو تئوری مختلف(نهادی و انتخاب‌ استراتژیک)مورد بحث و بررسی قرار گرفت و بر مکمل‌ بودن دو تئوری مذکور در تبیین نحوه تعامل شرکت‌ها با محیط بیرونی‌شان،تاکید شد."


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.