چکیده:
امروزه سازمانها دریافتند،چنانچه قصد و عزم به سوی سرآمدی را دارند قبل از هر برنامهریزی میبایست اطلاعاتی از وضعیت فعلی خود به دست آورند آنها با استفاده از خودارزیابی براساس مدلهای تعالی،نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی نموده و به منظور استفاده بهینه از فرصتهای بهبو چندین پروژه بهبود تعریف مینمایند. الویتبندی و اجرای پروژههای بهبود که سازمانها را با کمترین منابع به حداکثر نتایج برساند سازمانها را با یک مساله تصمیمگیری روبرو نموده است.در این مقاله یک مدل تصمیمگیری گروهی فازی که ترکیبی از روش LINMAP ،تئوری فازی،برنامهریزی خطی چند هدفه و تصمیمگیری گروهی میباشد با در نظر گرفته معیارهای کمی و کیفی مؤثر به منظور الویتبندی پروژههای بهبود ارائه گردیده است و در نهایت به منظور بررسی روایی مدل پیشنهادی،حاصل کار در یک مطالعه موردی تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.
خلاصه ماشینی:
"در این مقاله یک مدل تصمیمگیری گروهی فازی که ترکیبی از روش LINMAP ،تئوری فازی،برنامهریزی خطی چند هدفه و تصمیمگیری گروهی میباشد با در نظر گرفته معیارهای کمی و کیفی مؤثر به منظور الویتبندی پروژههای بهبود ارائه گردیده است و در نهایت به منظور بررسی روایی مدل پیشنهادی،حاصل کار در یک مطالعه موردی تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.
(تصویرتصویر) و فاصله اقلیدسی در رابطه(1)در این مدل به صورت زیر بازنویسی میگردد: (12)(تصویرتصویر) گامهای مدل پیشنهادی گامهای مدل ارائه شده جهت الویتبندی پروژههای بهبود به صورت ذیل میباشد: گام اول:تعیین معیارهای تصمیمگیری و آلترناتیوهای مسئله گام دوم:تشکیل ماتریس تصمیم با استفاده از نظرات تصمیمگیرندگان نسبت به آلترناتیوها و در نظر گرفتن معیارهای تصمیم گام سوم:تعیین ترجیحات آلترناتیوها با استفاده از مقایسات زوجی میان آنها گام چهارم:تدوین برنامهریزی خطی مساله گام پنجم:حال برنامهریزی خطی و تعیین وزن نسبی (تصویرتصویر)و(تصویرتصویر) گام ششم:تعیین فاصله نسبی آلترناتیوها از نقطه ایدهال و الویتبندی آلترناتیوهامطالعه موردی در این مقاله از نتایج خودارزیابی یک شرکت فعال در صنعت احداث و توسعه نیروگاه،استفاده گردیده است.
همانطور که در مطالعه موردی ارائه گردید،در ابتدا تصمیمگیرندگان با استفاده از اعداد فازی و قطعی،قضاوتهای خود را به هریک از آلترناتیوها با در نظر گرفتن معیارها ارائه مینمایند در گام بعدی تصمیم گیران با استفاده اعداد فازی ترجیحات خود را نسبت به آلترناتیوها به صورت مقایسات زوجی بیان مینمایند و سپس با استفاده از روش FLINMAP4 برنامهریزی خطی مساله تدوین میگردد و با حل برنامهریزی خطی،و تعیین فاصله هریک از آلترناتیوها از نقطه ایدهال،الویت بندی پروژهها تعیین میگردد."