چکیده:
در این پژوهش بر اساس مطالعه دقیق عوامل اصلی موفقیت برای اجرای مدیریت دانش که توسط محققان و صاحبنظران گوناگون به صورت نظری و تجربی صورت گرفته است،12 عامل اصلی و عناصر فرعی هریک از این عوامل شناسایی شدند.در ادامه بر پایه این عوامل اصلی موفقیت و عناصر مربوطه،یک ابزار در قالب پرسشنامه برای تعیین اهمیت و اولویت آنها از دیدگاه خبرگان حوزه مدیریت دانش توسعه داده شد.به کمک آزمونهای آماری پایایی و اعتبار این ابزار از جمله اعتبار ساختاری آن با استفاده از تجزیه و تحلیل عاملی مورد بررسی قرار گرفته و تایید شده است.سپس اهمیت و اولویت این عوامل اصلی موفقیت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت که بر اساس این تجزیه و تحلیل،رهبری و پشتیبانی مدیریت ارشد و فرهنگ سازمانی به عنوان مهمترین عوامل اصلی موفقیت و پاداشدهی و ایجاد انگیزه و الگوبرداری از بهترینها(بهینه کاوی)از کمترین اهمیت و رتبه برخوردار شدند.اهمیت و اولویت(رتبه)این مجموعه عوامل اصلی موفقیت میتواند به عنوان یک راهنما برای سازمانهای کشور خصوصا بخش کوچک و متوسط در جهت اولویتبندی و تنظیم فعالیتهای مدیریت دانش مورد استفاده قرار گیرد.همچنین محققین میتوانند از این ابزار برای درک بهتر فعالیتهای مرتبط با مدیریت دانش و ایجاد مدلهایی استفاده کنند که به گسترش حوزه مدیریت دانش خواهد انجامید.
خلاصه ماشینی:
"در کشور ما نیز با توجه به درک اهمیت سازمانهای کوچک و متوسط و نقش آنان در ایجاد اشتغال و توسعه اقتصادی پایدار و همچنین با توجه به اهمیت مدیریت زنجیره تامین و نقش و جایگاه سازمانهای کوچک و متوسط به عنوان تامینکننده نیازهای سازمانهای بزرگ، تعیین عوامل اصلی اجرای موفقیتآمیز مدیریت دانش در این سازمانها از اهمیت ویژهای برخوردار بوده و میتواند گام موثری در آشنائی هرچه بیشتر سازمانها و دست- اندرکاران صنایع کوچک و متوسط کشور در جهت افزایش کیفیت فرایندها و عملیات و نهایتا قدرت رقابتپذیری این سازمانها باشد.
بنابراین،هدف عمده این تحقیق که در قالب سوالهای فوق مطرح شد کمک به سازمانهای کشور به طور عام و سازمانهای کوچک و متوسط به طور خاص برای آشنائی با عوامل اصلی اجرای موفقیتآمیز مدیریت دانش و همچنین تعیین اهمیت و اولویت هریک از این عوامل از دیدگاه صاحبنظران این حوزه است تا سازمانهای کوچک و متوسط قادر شوند با تمرکز و سرمایهگذاری بیشتر بر روی این عوامل،احتمال اجرای موفقیتآمیز مدیریت دانش را افزایش دهند."