اجرای کارت امتیاز متوازن - پایگاه مجلات تخصصی نورSkip to main content
فهرست مقالات

اجرای کارت امتیاز متوازن

کلید واژه های ماشینی : کارت امتیاز متوازن ، اجرای کارت امتیاز متوازن ، اطلاعات ، کارکنان ، عملکرد ، مدیران ، استراتژی ، معیارها ، نگرش ، موضوع کارت امتیاز متوازن

خلاصه ماشینی:

"این سه شاخص همراه با شاخص مالی،چهار معیاری هستند که‌ اساس یک کارت امتیاز متوازن را تشکیل می‌دهند که عملکرد مالی‌ را دقیق‌تر از معیارهای صرفا مالی توضیح می‌دهد و به مدیران‌ کمک می‌کند تا به جای تمرکز بر اهداف کوتاه مالی،بر یک نگرش و هدف بلند مدت سازمانی تمرکز کنند. مراحل اصلی عبارتند از: 1-کسب آمادگی نمایید با توجه به این‌که کارت امتیاز متوازن ارتباطی جدا ناپذیر با استراتژی دارد،اولین شرط آن است که استراتژی سازمان به وضوح‌ روشن شده باشد تا تضمین گردد که کارکنان ارشد با موضوعات‌ کلیدی آشنا هستند."

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.