Skip to main content
فهرست مقالات

چگونه ناملایمات را سپری کنیم؟

کلید واژه های ماشینی : بحران ، مدیران ، چگونه ناملایمات ، شناسایی ، درک ، تفکرات متمرکز بر واکنش تغییر ، عوض ، کنترل ، مدیران منعطف ، واکنش فردی به ناملایمات

خلاصه ماشینی:

"چگونه ناملایمات را سپری کنیم (به تصویر صفحه مراجعه شود) به این شکل است که ما می‌توانیم واکنشی ذاتی به بحران‌ها را درک کنیم و جهت آن را تغییر دهیم. بعد از قرار گرفتن‌ در شرایط ناملایم،آنها از اندیشهء علت و معلولی،به سمت اندیشه‌ای‌ مبتنی بر پاسخ و واکنش حرکت می‌کنند و تمرکز آنها نیز در همین‌ مسیر خواهد بود. اعتقاد دارید بحران و اثرات آن بر زندگی‌ شما تا چه مدت طول خواهد کشید؟ دو بخش اول نمایانگر یک واکنش فردی به ناملایمات‌ هستند و دو بخش آخر نمایانگر تصورات و برداشت‌های‌ افراد در قبال قدرت ناملایمات هستند. تغییر ذهنیت برای تقویت قدرت انعطاف‌پذیری،مدیران باید از تفکراتی که متمرکز بر روابط علت و معلولی هستند به‌ تفکرات متمرکز بر واکنش تغییر جهت دهند. تغییر در ذهنیت مدیران باید برای تقویت انعطاف‌پذیری خود،از تفکرات مبتنی بر علت و معلولی‌ و منفعل به سراغ تفکرات فعال و مبتنی بر واکنش و پاسخ بروند (به تصویر صفحه مراجعه شود)"


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.