چکیده:
در این مقاله مدل فرآیند تحلیل شبکه ای فازی برای پشتیبانی از فرآیند گزینش تامین کننده در موقعیت های راهبردی پیشنهاد شده است. در آغاز صورت مساله ارزیابی تامین کننده با تلفیق رهیافت تصمیم گیری چند معیاره و فرآیندی پیوندی که شامل پنج مرحله بوده و از تکنیک فرآیند تحلیل شبکه ای فازی بهره می گیرد، فرموله می شود. سپس از تاپسیس تعدیل شده برای رتبه بندی تامین کنندگان با توجه به کارکرد کلی شان استفاده می شود. از فرآیند تحلیل شبکه ای که به تازگی رشد یافته برای محاسبه اوزان نسبی معیارهای چندگانه ارزیابی که از تکنیک گروه اسمی با وابستگی متقابل معیارها به دست آمده است استفاده می شود. برای نمایش توانمندی مدل پیشنهادی، مطالعه ای موردی نیز ارایه شده است. مطالعه موردی نشان می دهد که چگونه می توان از این رهیافت برای مساله گزینش راهبردی تامین کننده استفاده نمود.
خلاصه ماشینی:
"فصلنامه پژوهشنامه بازرگانی،شماره 54،بهار 1389،86-57مدل تصمیمگیری فرآیند تحلیل شبکهای فازی برای گزینش تأمینکننده راهبردی دکتر اکبر عالم تبریز*محمد باقرزاده آذر** دریافت:7/9/86 پذیرش:12/8/88 فرآیند تحلیل شبکهای فازی/تاپسیس/تکنیک گروه اسمی/تحلیل چند معیاره و وابستگی متقابل معیارهاچکیده در این مقاله مدل فرآیند تحلیل شبکهای فازی برای پشتیبانی از فرآیند گزینش تأمینکننده در موقعیتهای راهبری پیشنهاد شده است.
از فرآیند تحلیل شبکهای که به تازگی رشد یافته برای محاسبه اوزان نسبی معیارهای چندگانه ارزیابی که از تکنیک گروه اسمی با وابستگی متقابل معیارها به دست آمده است استفاده میشود.
با توجه به ویژگیهای مربوط به صورت مسأله یعنی گزینش تأمینکننده راهبردی،این مطالعه مدل پیوندی مرحلهای را پیشنهاد میکند که دو تکنیک فرآیند تحلیل شبکهای2و تاپسیس تعدیل شده را برای ارزیابی تأمینکنندگان تلفیق میکند.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 1-تفاوت ساختار سلسلهمراتبی(خطی)با ساختار شبکه(غیر خطی) فرآیند گزینش با به دست آوردن مجموعهای از معیارها یا شاخصها برای توصیف کارکرد تأمینکننده شروع به کار میکند.
جدول 2-معیارهای منتخب جهت ارزیابی تأمینکنندگان (به تصویر صفحه مراجعه شود) نوآوری اصلی این مقاله،ارائه مدلی ترکیبی شامل دو تکنیک فرآیند تحلیل شبکهای (1).
(به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 3-روابط وابستگی متقابل میان معیارها برای تعیین رابطه میزان وابستگی،تکنیک فرآیند تحلیل شبکهای،که توسعه یافته فرآیند تحلیل سلسلهمراتبی است،استفاده میشود تا اهمیت نسبی معیارها مشخص شود.
جدول 7-ماتریس تصمیم نرمالیزه شده (به تصویر صفحه مراجعه شود) همچنین بر اساس روابط(19 و 18)، PIS و NIS برای تصمیمگیرنده یک عبارت است از: R+-(0.
در این مقاله سعی شد مدلی کارا با استفاده از فرآیند تحلیل شبکهای فازی و تاپسیس تعدیل شده برای گزینش راهبردی تأمینکننده ارائه شود."