چکیده:
با توجه به اهیمت روزافزون برنامهریزی استراتژیک و وجود عواملی که موفقیت فرایند برنامهریزی استراتژیک را تحت تاثیر قرار میدهند،پیشنیاز تدوین و اجرای درست استراتژی برای شرکت ملی گاز ایران،شناسایی این عوامل و لحاظ نمودن آنها در فرایند برنامهریزی است.در این تحقیق تلاش شده است با تکیه بر تجربیات مدیران و کارشناسان شرکت ملی گاز و سایر منابع اعم از کتب،مجلات،مقالات جدید و...این عوامل قبل از پرداختن به برنامهریزی استراتژیک شناسایی شده و به منظور موفقیت در این فرایند مهم و حیاتی اعمال گردند.تحقیق حاضر که از نظر هدف،کاربردی و از نظر گردآوری و پردازش اطلاعات،توصیفی است،با هدف شناسایی عوامل موثر بر موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران درصدد است تا نقش عوامل سازمانی را در اثربخشی این فرایند نشان دهد و مدیران این شرکت با عنایت به این عوامل بتوانند راهبردهای مناسب را جهت طراحی،تدوین و اجرای برنامهریزی استراتژیک به درستی پیادهسازی نمایند.در این تحقیق ارتباط هشت عامل عمده با موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت تاثیر پنج عامل مشارکت مدیران ارشد در فرایند برنامهریزی استرتژیک،آگاهی مدیران ارشد از دانش و اهیمت برنامهریزی استراتژیک،مشارکت تیمی کارکنان در فرایند برنامهریزی استراتژیک مدیریت تغییر در فرایند برنامهریزی استراتژیک و ارزیابی درست محیطی در موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران مورد تایید قرار گرفت.
خلاصه ماشینی:
"این عوامل قبل از پرداختن به برنامهریزی استراتژیک شناسایی شده و به منظور موفقیت در این فرایند
گاز ایران درصدد است تا نقش عوامل سازمانی را در اثربخشی این فرایند نشان دهد و مدیران این شرکت
شرکت ملی گاز ایران مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت تاثیر پنج عامل مشارکت مدیران ارشد در فرایند
محیطی در موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران مورد تایید قرار گرفت.
موثر بر موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران،درصدد است تا نقش
برای بررسی عوامل موثر بر موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران
1. مشارکت مدیران ارشد در فرایند برنامهریزی استراتژیک که به این عامل در پایاننامه با
1. مشارکت مدیران ارشد در فرایند برنامهریزی استراتژیک با موفقیت برنامهریزی
برنامهریزی استراتژیک شرکت ملی گاز ایران قرار داده شده و طبق پیشنهادات آنها
تحقیق موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران متغیر وابسته میباشد.
موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران است،سنجیده میشود.
در این نگاره متغیر وابسته موفقیت برنامهریزی استراتژیک میباشد.
وابسته یا همان موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران ارتباط معنیداری
پنج عامل با موفقیت برنامهریزی استراتژیک تایید میگردد و با این پنج متغیر معادله
در این تحقیق ارتباط هشت عامل عمده با موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت ملی
این شرکت نقش کمی را برای دو عامل تعهد سازمانی به فرایند برنامهریزی استراتژیک و
نتایج حاصل از این تحقیق و عوامل به دست آمده که روی موفقیت برنامهریزی استراتژیک در شرکت
از این شاخصهای موفقیت برنامهریزی استراتژیک میان مدیران شرکت توزیع نمود و"