چکیده:
اندیشمندان ومدیران برجسته دنیا با نظریه های خویش، رهیافت های متعددی را در جهان مدیریت، پایه گذاری وتقویت نمودند که مهمترین آنها را می توان در پنج رهیافت خلاصه نمود:
1- رهیافت سنتی (کلاسیک) 2- رهیافت منابع انسانی (نئوکلاسیک) 3- رهیافت کمی وعلمی 4- رهیافت سیستمی واقتضائی 5- رهیافت جامع وپویا
اداره جهان پرتلاطم امروز،ضمن بهره گیری از تجارب واندوخته های علمی ومکاتب مختلف مدیریتی، نیازمند طراحی واجرای الگوهای منظم و کارامد مدیریتی جهت اداره جوامع، نظام ها، سازمان ها، نهادها، شرکت ها و... می باشد. در یک جمع بندی از همه مکاتب می توان مهمترین عناصر و ارکان یک الگوی مدیریتی را در پنج اصل ذکر نمود:1- برنامه ریزی 2- تصمیم گیری 3- سازماندهی 4- هدایت(رهبری، انگیزش وارتباطات) 5- کنترل ونظارت.
حضرت امام خمینی(ره) رهبر ومدیری که بدون داشتن تحصیلات آکادمیک مدیریتی، با الهام از تعالیم مدیریتی اسلام و بینش ومنش خارق العاده مدیریتی و سیاسی خویش، در حالی بیش از ده سال به اداره نظام نوپا ی اسلامی پرداختند که تحت شدید ترین فشار وتهدیدات داخلی وخارجی قرار داشت و به زعم بسیاری از تحلیلگران بایستی این نظام در همان سال های آغازین از ادامه حرکت باز می ماند. در این مقاله ، مهمترین عناصر الگوی مدیریتی حضرت امام(ره) شامل1- برنامه ریزی 2- تصمیم گیری 3- سازماندهی 4- هدایت(رهبری، انگیزش وارتباطات) 5- کنترل ونظارت تبیین می گردد.
لازم به ذکر است هرچند به ظاهر عناصر و ساختار اصلی الگوی مدیریتی امام(ره) با بسیاری از الگو های مدیریتی، یکسان ومشابه است ولی هریک از عناصر این الگو تفاوت ماهوی با عناصر الگوهای دیگر دارد.
Imam Khomeini, a leader and manager who lacking any academic study in the field of management and inspired by the Islamic teaching of management and his own extraordinary vision and character in management was able to lead the revolution under the most intense presses and threats; based upon such states, some political analysts had foreseen it to be stopped.
In this paper, the most eminent models of Imam Khomeini’s management including programming, making decision, organizing, leadership and controlling have been introduced. It should be stated that the elements and mainsystem of his model of management seem to be the same as the others apparently. It, however, differs from them essentially.
خلاصه ماشینی:
ایشان در ان حکم تأکید کردند نظر به گذشت ده سال از اداره عملی کشور، با توجه به معضلات و نقایص موجود بازنگری در قانون اساسی را ضرورتی اجتناب ناپذیر دانستند و تأخیر در آن را موجب بروز آفات و عواقب تلخی برای کشور و انقلاب دانستند و تصریح کردند که از مدت ها قبل در فکر حل این مشکل بوده اند ولی جنگ و مسائل دیگر مانع از انجام ان گردید ( صحیفه نور، 21، 363 ) ایشان با انتخاب هیأت بازنگری و تعیین مهلت دو ماهه ، برای آنان این اصل مهم و حیاتی برای انقلاب را در واپسین روزهای زندگی خویش، عملی نمودند ( همان )با توجه به اصول برنامه ریزی، نمودار چرخه و فرایند برنامه ریزی در سیره حضرت امام(ره) به صورت ذیل قابل تصور است(نمودار شماره1): (رجوع شود به تصویر صفحه) 2-2- تصمیم گیری: امام خمینی(ره) همواره از تصمیم گیری به عنوان یک حق یاد می کردند (صحیفه نور، 5 ،157) و حضور خود و دیگران ( مردم و نخبگان ) را در مقدرات و تصمیم گیریهای سیاسی جامعه یک تکلیف دینی و سیاسی تلقی نموده و عدم اهتمام به امور کشور اسلامی و مسلمین را به منزله گناه و نافرمانی، تعریف می کردند.