چکیده:
و فاقد ساختار به اجزاء تشکیلدهندهی آن میباشد،به طریقی که با مرتب نمودن این اجزاء یا متغیرها در قالب سلسله مراتبی و تعیین ارزش عددی برای نتایج اصلی جهت تعیین اهمیت نسبی هریک از متغیرها و تلفیق دیدگاهها بتوان مشخص نمود که کدام متغیر بیشترین اولویت را در تأثیرگذاری بر پیامدهای وضعیت داراست.مقالهی حاضر با تشریح فرآیند مراحل تصمیمگیری در این الگو تلاش میکند کاربرد آن را در حوزهی مطالعات راهبردی بررسی نماید.
خلاصه ماشینی:
"روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (ahp) با ساده کردن و سرعت بخشیدن به فرآیند تصمیمگیری درصدد تجزیه و تحلیل وضعیت پیچیده و فاقد ساختار به اجزاء تشکیلدهندهی آن میباشد،به طریقی که با مرتب نمودن این اجزاء یا متغیرها در قالب سلسله مراتبی و تعیین ارزش عددی برای نتایج اصلی جهت تعیین اهمیت نسبی هریک از متغیرها و تلفیق دیدگاهها بتوان مشخص نمود که کدام متغیر بیشترین اولویت را در تأثیرگذاری بر پیامدهای وضعیت داراست.
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (ahp) روشی است منعطف،قوی و ساده که برای تصمیمگیری در شرایطی که معیارهای تصمیمگیری متضاد انتخاب بین گزینهها را با مشکل مواجه میسازد،مورد استفاده قرار میگیرد.
کاربرد تحلیل سلسله مراتبی مهمترین موارد کاربرد این تکنیک عبارت است از: انتخاب رتبهبندی برآورد پیشبینی 1-انتخاب:زمانی که بخواهیم از میان چند جایگزین،یکی را انتخاب نماییم،ای تکنیک ما را در این امر یاری میکند؛مثلا در موضوع انتخاب یک کشور از بین چند کشور جهت برقراری روابط راهبردی جمهوری اسلامی ایران با آن کشور این تکنیک کارایی دارد."