خلاصه ماشینی:
"نیل و هومز دریافتند که از دید مدیران،مزایای حسابرسی پس از تکمیل به ترتیب اهمیت عبارت است از: *واقعبینی لازم در تصمیمگیری در خصوص پروژههای سرمایهگذاری جدید را تشویق میکند؛ *ابزار بهبود کنترل و راهبری است؛ *عملکرد شرکت را بهبود میبخشد؛ *به شناخت متغیرهای کلیدی کمک میکند (عوامل حیاتی موفقیت)؛ *ایجاد تغییر به مناسبترین شکل در پروژههایی که خوب پیش نمیروند را فراهم میکند؛ *گردش عملیات شروع و خاتمه قراردادها را تشریع میبخشد.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) لازمهی دیگر این است که هدفهای اجرای پروژه از اول به روشنی تعیین شده باشد،چون اجرای حسابرسی پس از تکمیل بدون آن بیمعنی خواهد بود.
جدول 1-مقایسهی وضعیت واقعی و برنامهای (به تصویر صفحه مراجعه شود) یکی از درسهایی که از این حسابرسی پس از تکمیل آموختیم این بود که متغیرهایی که به سادگی قابل اندازهگیری نیستند(مثل شرایط کاری)را باید تا آنجا که ممکن است به صورت مقداری(کمی)بیان کنیم.
چه کسانی به گزارشهای حسابرسی پس از تکمیل دسترسی دارند؟ در مورد حسابرسی پس از تکمیل،نه تنها مدیریت سطح بالای شرکت باید از کلیهی مسایل مطروحه اطلاع و به گزارش حسابرسی دسترسی داشته باشد،بلکه تمام کسانی که درگیر پروژه بودهاند یا احتمال دارد در پروژههای بعدی دخیل باشند،باید بتوانند از تجربیات به دست آمده استفاده کنند،به این ترتیب گزارش حسابرسی پس از تکمیل از اجرای تشکیلدهندهی مفهوم "سازمان یادگیر"به حساب میآید.
از سوی دیگر،میتوان دید که کارکنان قسمت (به تصویر صفحه مراجعه شود) برنامهریزی و کنترل قادر شدهاند در خصوص تمام پروژههای سرمایهگذاری جدید بحث کنند و همه از این موضوع راضیاند."