چکیده:
ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی ساده برای تحلیل دادهها استفاده شد. بر اساس نتایج این پژوهش بین نگرش سرپرستان به عوامل انسانی مؤثر در بهره وری و تعهد سازمانی زیر دستان(0/05>P)و بین سبک رهبری سرپرستان و تعهد سازمانی زیر دستان(0/05>P)رابطهء معنا داری وجود دارد.همچنین ممکن است نگرش سرپرستان سبک رهبری آنان را پیش بینی کند.ولی بین نگرش سرپرستان و توصیف رفتار رهبری توسط زیر دستان رابطهء معنا داری مشاهده نشد. این پژوهش به منظور بررسی رابطهء بین نگرش به عوامل انسانی مؤثر در بهره وری و سبک رهبری با تعهد سازمانی در کارکنان کارخانجات مخابراتی ایران در مهر ماه 1386 صورت گرفته است. هدف این پژوهش بررسی رابطهء بین نگرش به عوامل انسانی مؤثر در بهره وری و سبک رهبری سرپرستان با تعهد سازمانی در کارکنان بوده است.بدین منظور 50 نفر از سرپرستان و 260 نفر از کارکنان تحت نظارت آنان از طریق نمونهگیری تصادفی طبقهای به عنوان نمونه انتخاب شدند و به ابزارهای پژوهش شامل نگرش سنج عوامل و موانع انسانی بهره وری،پرسشنامههای تعیین سبک رهبری،توصیف رفتار رهبری و تعهد سازمانی پاسخ دادند.پس از جمع آوری دادهها از روشهای آمار توصیفی،
خلاصه ماشینی:
"اهداف پژوهش الف-هدف اصلی بررسی رابطهء بین نگرش سرپرستان به عوامل انسانی مؤثر در بهره وری اشاره شده در مدل نظاممند انتخاب و به کارگیری اثر بخشی منابع انسانی در سازمان و سبک رهبری با تعهد سازمانی در کارکنان کارخانجات مخابراتی ایران است.
نتایج 1-آیا میتوان از طریق متغیر نگرش سرپرستان به عوامل انسانی مؤثر در بهره وری مقدار متغیر تعهد سازمانی کارکنان را پیش بینی نمود؟ جدول 5-خلاصهء الگوی رگرسیون،تحلیل واریانس و مشخصههای آماری رگرسیون بین نگرش به عوامل انسانی مؤثر در بهره وری و تعهد سازمانی در کارکنان کارخانجات مخابراتی ایران (به تصویر صفحه مراجعه شود) همان طور که در جدول 5 مشاهده میکنید بر اساس نتایج به دست آمده میزان F مشاهده شده(6/28)معنادار است(0/210>P)و 21 درصد واریانس مربوط به تعهد سازمانی کارکنان به وسیلهء نگرش سرپرستان به عوامل انسانی مؤثر در بهره وری تبیین میشود(0/421 2R).
3-آیا از طریق متغیر نگرش سرپرستان به عوامل انسانی مؤثر در بهره وری میتوان متغیر سبک رهبری آنان را پیش بینی نمود؟ جدول 7-خلاصهء مدل رگرسیون،تحلیل واریانس و مشخصههای آماری رگرسیون بین نگرش به عوامل انسانی مؤثر در بهره وری و سبک رهبری در سرپرستان کارخانجات مخابراتی ایران (به تصویر صفحه مراجعه شود) همان طور که در جدول 7 مشاهده میکنید بر اساس نتایج به دست آمده میزان F مشاهده شده(41/580)معنادار است(0/000)و 22 درصد واریانس مربوط به سبک رهبری سرپرستان به وسیلهء نگرش سرپرستان به عوامل انسانی مؤثر در بهره وری تبیین میشود(0/722 2R)."