خلاصه ماشینی:
"موضوع این مقاله بررسی تاثیر تکنولوژیاطلاعات بر مدیریت منابع انسانی است،که ابتدا به ذکرتوضیحاتی پیرامون فنآوری اطلاعات و اهمیت آن در سازمانپرداخته میشود و سپس وظایف و فعالیتهای مدیریت منابعانسانی در یک رابطه علت و معلولی در چهار هدف عمده یعنیجلب کردن کارجویان شایسته،نگهداری کارکنان مطلوب،ایجاد انگیزه برای کارکنان و یاری دادن به کارکنان برای رشدو بالندگی،بررسی میشود.
مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی کارساز و اثربخش،براین شناخت استوار است که:نیروی کار سازمان برای دستیابی بههدفهای سازمان،اهمیت حیاتی و بنیادی دارد.
بدینمعنی که هر پنج وظیفه را یک واحد به شمار آوریم که به ضرورتبه هم پیوستهاند تا به تامین چهار هدف عمده مدیریت امور کارکنانو منابع انسانی کارساز که در پی میآید یاری دهند: -جلب کردن کارجویان شایسته-نگهداری کارکنان مطلوب-ایجاد انگیزه برای کارکنان-یاری دادن به کارکنان برای رشد،بالندگی و شکوفا کردناستعدادهایشان تکنولوژی اطلاعات و مدیریت منابع انسانی جایگاه فنآوری اطلاعات در رابطه با راهبرد منابع انسانیدر قالب این سوال است که:استفاده از تکنولوژی اطلاعات درجریان گزینش و استخدام،توسعه آموزشهای ضمن خدمت تاچهحد اثربخش است،نمایان میشود.
فنآوری دیگری که به شکلموفقی در این مذاکرات مورد استفاده قرار گرفته است،سیستمهای گروه یار است،که به بهبود شرایط مذاکره کمک کرده و بهشکل قابل توجهی،زمان مورد نیاز برای دستیابی به توافقات راکاهش داده است.
فنآوری اطلاعات به عنوان مجموعه افکار تولیدشده کهبه وسیله مکانیسمهای سختافزاری در اختیار افراد و سازمانها قرارمیگیرد و نقش عمدهای را در توسعه منابع انسانی ایفا میکند.
در این راستا ضروریاست نقشهایی را که فنآوری اطلاعات میتواند برای مدیریتمنابع انسانی ایفا کند،بررسی نموده و با استفاده از آن زمینه انجامهرچه بهتر وظایف را برای مدیر منابع انسانی فراهم نماییم."