خلاصه ماشینی:
"(به تصویر صفحه مراجعه شود) گزارش ویژهدر جستجوی مدل آرمانی معنویدر محیطهای کارمعنویت نقطه آغازتوسعه سازمان و کارکنان دکتر رحمن نور علیزاده-دکتر علی محمد رضایی گسترش معنویت در محیط کار مقدمه و نقطه آغاز توسعه سازمانی بهشمار میآید.
بعد درونفردی:که شامل معنا و هدف و تواناییها،پتانسیلها و استعدادهای درونی فرد در کارش میباشد کار بامعنا و هدفمند هسته اصلی تشکیلدهنده معنویت محیط کارکه در تمام تعاریف به آن اشاره شده است.
-تدوین اهداف و ارزشهای سازمانی و زنده نگهداشتن آن-مشارکت دادن کارکنان در تدوین اهداف-تدوین چشمانداز مشترک و همسو کردن کارکنان باچشمانداز سازمانی-الهامبخشی و ایجاد تحول در کارکنان برای رسیدن بهاهداف و چشمانداز بهجای استفاده از قدرت و زور-حمایت و پشتیبانی از کارکنان و زمینهسازی برای (به تصویر صفحه مراجعه شود)بروز خلاقیت در کارکنان-فراهم آوردن یک مسیر معنوی برای رشد و پیشرفتکارکنان مشخصههای رهبران معنوی -خودشان افرادی معنوی هستند-نسبت به خدمتگزاری متعهد هستند-خودمحور نیستند-تعهد نسبت به رشد و پرورش کارکنان-خدمتگزاری:مهمترین و بارزترین ویژگی این رهبرانمیباشد-تدوین و ترسیم اهداف سازمانی-الهامبخشی و اعتمادسازی-گوش دادن به انتقادات پیروان-پیشبینی و آیندهنگری و توجه به آینده و چشماندازسازمانی نتایج معنویت محیط کار نتایج تحقیقات فرای و ماترلی بیانگر آن است الگویرهبری معنوی و برنامههای معنویت در محیط کار نهتنهامنجر به نتایج فردی سودمند نظیر سلامت و آرامش روانی،از بین رفتن اضطراب،ترس،پوچی و بیهدفی شده بلکهباعث نتایج فردی و سازمانی نظیر تعهد کاری،بهرهوری،کاهش غیبت،کاهش نقل و انتقال میگردد.
در این میان نقش رهبران معنوی تحریک وبرانگیختن کارکنان با استفاده از چشمانداز معنوی و ایجادزمینههای فرهنگی براساس ارزشهای انسانی است تا کارکنانیفعال،دارای بهرهوری بالا،متعهد و باانگیزه را تربیت کنند تاکارکنان به تحقق چشمانداز سازمان ایمان آورند و به آیندهسازمان امیدوار باشند؛به این ترتیب انگیزه درونی کارکنانرا برای تلاش بیشتر افزایش میدهد."