خلاصه ماشینی:
"اگر کارکنان از طراحی نظام مدیریت خود خشنود باشند،دانش و مهارتهای خود را در طی کار راهه شغلی بهبودمیبخشد و سازمان نیز اطمینان مییابد که،ترکیب درستیاز افراد با مهارتهای مختلف را در اختیار دارد و تحقیقاتانجام شده در خارج از کشور بیشتر بر روی کار راهه بیرونیکارشناسان تحقیق و توسعه تمرکز داشته است که شامل مشاغلو موقعیتهایی است که از آن طریق شخص پیشرفت مینمایدکار راهه بیرونی،شاخصهای سازمانی کار راهه تعریف شدهاست اما به جنبههای کار راهه درونی این مشاغل توجه بسیاراندکی نشان داده شده است.
بهطور خلاصه اهم مؤلفههای مرتبط با مدیریت مسیرشغلی به شرح زیر میباشد؛ شناخت نقاط قوت و ضعف شخصی شناخت ارزشهای سازمان شناخت قابلیتها و محدودیتهای سازمان شناخت الزامات شغلی شناخت وظایف و مسئولیتهای شخصی شناخت اولویتهای آینده و برنامهریزی در جهتتحقق آنها سازگاری بین الزامات شغلی و خواستههای غیرشغلی توانایی تعین اهداف واقعی برای افراد علاقه به فعالیتهای گروهی کمک به موقعیت افراد آگاه کردن افراد نسبت به برنامههای آینده پذیرش ایدهها و نظرهای سازنده افراد سازمان حمایت از افراد در انتخاب مسیرهای شغلی توانایی تغییر موقعیت شغلی توانایی دسترسی به اطلاعات مورد نیاز در سازمانهایدیگر توانایی آمادهسازی زمینه برای انتخابات مسیرهایشغلی امکان دسترسی به اطلاعات کافی درون سازمان سیر شغلی و کاربرد سیستم خبره مفهوم برنامهریزی کار راهه شغلی،مفهومی جدید نیست؛ولی با گذشت زمان و وجود پارادایمها و تحلیلهای نوین درنظامهای مدیریت منابع انسانی،کاربرد سیستمهای کار راههشغلی از اهمیت خاصی برخوردار شده و نظریهپردازان ازدیدگاههای مختلف به این موضوع پرداختهاند."