خلاصه ماشینی:
"این مقاله سعی داردبه چهارپرسش کلیدی پاسخ دهد: *چطور متوجه شویم که به سامانه برنامهریزی منابعسازمان جدیدی نیازمندیم؟ *امروزه چه مدلهای توزیعی برای نرمافزار برنامهریزیمنابع سازمان وجود دارد؟ *مهمترین عوامل برای اینکه یکبرنامهریزی منابعسازمان مدرن چیست؟ *چه مزایا بالقوه با یکراهکار جدیداز این دستدر انتظار واحد اقتصادی ما میباشد؟ چه زمان برنامهریزی منابع سازمانی ساده یاصفحه گستردهها کارا نیستند وقتی یکی از شاخصهای زیر پایدار شود،کسب وکارهای کوچک نیاز به راهکارهای نرمافزاری جامعتر باقابلیت بیشتر خواهند داشت: (به تصویر صفحه مراجعه شود)&%23820BSHG238G% سرانهی کارکنان افزایش یابد،به طوری که مدیریتدیگر نتواند همهی کارکنان و مشاغل را زیر نظر داشتهباشد و کنترل نماید.
چه هنگام شرکتهای متوسط از نرمافزاربرنامهریزی منابع سازمان استفاده میکنند وقتی یکشرکت از اولین نرمافزار خود به یکراهکار برنامهریزی منابع سازمان ارتقا پیدا میکند،صاحبان/مدیران کسب و کار باید برای تغییرات آیندهکه شرکتشان را تحت تأثیر میگذارد آماده شوند.
مدیر عامل یکی از تأمینکنندگان مدارس اشاره میکردکه تنها تقلب داخلی مهم این شرکت پیش از خریدنرمافزار برنامهریزی منابع سازمان و کنترلهایی کهبه همراه داشت اتفاق افتاد این مدیر عامل به سایر کسبو کارهای کوچک در حال رشد چنین توصیه کرد کههرگز میزان ریسکپذیری کسب و کارهای آسیبپذیررا نادیده نگیرند.
بیشتر محصولات مدرن امروزه از این موارد پشتیبانیمیکنند: *تعداد قابل توجهی از به روشهای کسب و کار *یکپارچگی کامل با راهکارهای خودکارسازی اداری *فناوریهای درونساختهی به اشتراکگذاری جهتتسهیل در به اشتراکگذاری ایدهها،مستندات و ازاین دست بین کارکنان و ذی نفعان و بروین سازمانی وکلیدی مانند تأمینکنندگان،و پیمانکاران *استفاده از فناوریهای جدید مانند تفلن همراه،شبکههای اجتماعی،و غیر برای مثال،خریداران نرمافزار مایلند پشتیبانی ازنرمافزارهای کلیدی،مانند اتوماسیون فروش فوری،را باتلفنهای هوشمند مختلف مورد استفادهی کارکنانشانداشته باشند."