چکیده:
هدف: پژوهش حاضر با هدف تعیین پایایی و اعتبار مقیاس سهجزئی تعهد تغییرات سازمانی
انجام شد. بهمنظور برآورده ساختن هدف پژوهش، دو مطالعه در شرکت گاز انجام شد. در
مطالعه اول, که بهصورت یک طرح بین؛ گروهی با 248 شاغل انجام شد. شرکتکنندگان به
هشت تصویرسازی پاسخ دادندء و اعتبار سازه مقیاسهای تعهد عاطفی به تغییرء تعهد تداومی
به تغییرء و تعهد هنجاری به تغییر ، تایید شد. در مطالعه دوم» که با ۱۹۳ شاغل انجام شد.
شرکتکنندگان به یک پرسشنامه برای بررسی اعتبار و پایایی مقیاس سهجزئی تعهد به تغییر
پاسخ دادند. یافتهها نشان داد که مقیاس تعهد به تغییر, یک مقیاس سهجزئی است. این
هستند. الگوی سهجزئی تعهد به تغییر» پیشبین بهتری برای تغییر است. مقیاس تعهد به تغییر
میتواند در زمینه تغییرات سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. و عاملان تغییر میتوانند با
سنجش میزان تعهد نسبت به تغییر و با استفاده از این مقیاس» زمینه را برای تغییرات موئر و
ایجاد نگرش مثبت به تغییر،آماده سازند.
خلاصه ماشینی:
مقیاس تعهد به تغییر میتواند در زمینه تغییرات سازمانی مورد استفاده قرار گیرد،و عاملان تغییر میتوانند با سنجش میزان تعهد نسبت به تغییر و با استفاده از این مقیاس،زمینه را برای تغییرات مؤثر و ایجاد نگرش مثبت به تغییر،آماده سازند.
تعهد مهمترین عاملی است که حمایت کارکنان را برای اجرای تغییر جلب میکند )9991,la te sikanemra( .
تعهد سازمانی بهصورت حالتی روانشناختی تعریف شده است که در آن کارمند،با سازمان خاص و اهدافش شناخته میشود و علاقه دارد عضو آن تلقی شود )7002,thgirb & lrae( .
همانطور که نتایج تحقیقات در این زمینه نشان میدهد،پیامدهای مهمی از قبیل انگیزش،رفتار مدنی،و حمایت سازمانی )4002,sknab & nowk( ،کاهش تمایل به ترک شغل،رفتار غیبت و رفتار ترک شغل )1002,la te ttekcah( ،و افزایش عملکرد شغلی ,yhcic;1002,dnuerf & ilemrac( )7002,mik &,ahc وجود دارد.
همچنین،هرچه در سازمان گشودگی،اعتماد،و عدالت رویه بیشتر باشد،تعهد به تغییر بیشتر است،و این تعهد به تغییر،غیبت و تمایل به ترک شغل را کاهش میدهد ) 4002,yawollek & alwahc( .
اگرچه پژوهشگران پیشنهاد میکنند که تعهد به تغییر یکی از مهمترین عوامل دخیل در حمایت از تغییر است و برای انجام موفق تغییر،نقش مهمی دارد(از قبیل وکولا و نیکولو،42005؛کلر،52008)،اما این مفهوم در بلندمدت به صورت یک سازه تکبعدی در نظر گرفته شده است.
کوچکسازی،برنامهای مبنی بر کاهش کارکنان سازمان است که در (1) 7002,soved & engoonekuob (2) 2002,la te soved (3) 6002,mahgninnuc (4) 5002,uoalokin & alokav (5) 8002,rellek (6) gnizisnwod &%01505TFNG015G% پی اجرای آن،بسیاری از مدیران میانی شغل خود را از دست میدهند(راثول،ترجمه: حراف،1384).
اول این که،پیامدهای رفتاری متفاوتی وجود دارد که با هر جزء از تعهد همراه است )7002,gnaw & jnehc( .