Skip to main content
فهرست مقالات

معرفی کتاب

نویسنده:

علمی-ترویجی/ISC (4 صفحه - از 267 تا 270)

کلید واژه های ماشینی : تیم ، کتاب ، مدیران ، رهبری تیم‌های کاری جنبه‌ای کاربردی ، نحوه تشکیل جلسات سازمان ، تیم‌های کاری ، وظیفه رهبری تیم ، فرد فرد اعضای گروه ، مهارت‌ها ، سازمان

خلاصه ماشینی:

"فصل دوم(چگونه جلسات الهام بخش تیم را اداره کنیم):نحوه تشکیل جلسات‌ سازمان یافته و ویژگی این جلسات،نحوه ریاست،هدف و چگونگی برقراری نظم در آن‌ها،تهیه و دستور جلسه مناسب،تنظیم صورت جلسه‌ها،زمان‌بندی مناسب و حذف‌ عوامل مزاحم در برقراری جلسات الهام‌بخش را مورد بررسی قرار می‌دهد. فصل هفتم(چگونه پیشرفت تیم را مورد بررسی قرار دهیم):با استفاده از ساختاری‌ ساده برای درک آن‌چه به وقوع می‌پیوندد،یک راه عملی برای تجدید نظر در کار تیم‌ ارائه می‌دهد. فصل نهم(چگونه تغییر در رفتار افراد تیم و تشویق کنیم):روش‌های مناسب و عملی مقابله با افراد مشکل‌آفرین در گروه‌های کاری سازمان را شرح می‌دهد. در فصل دوازدهم(چگونه قدرت تیم را کنترل کنیم):در مورد اینتکه چه کاری را چه کسی انجام دهد و نحوه بهره‌گیری از تفویض اختیار به موقع در راستای حمایت از ثبات گروه و ویژگی‌های گروه‌های هوشمند و اخلاق بحث می‌شود."

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.