Skip to main content
فهرست مقالات

سازمان و مطالعه تأثیر نظام های کاری با عملکرد بالا بر عملکرد آن

نویسنده:

(18 صفحه - از 145 تا 162)

کلیدواژه ها :

انعطاف‌پذیری ،منابع انسانی ،عملکرد سازمانی ،نظام‌های کاری

کلید واژه های ماشینی : کارکنان ، International Journal Human Resource Management ، عملکرد ، نظام‌های کاری با عملکرد بالا ، Human Resource Management ، عملکرد سازمانی ، نقش میانجی انعطاف‌پذیری منابع انسانی ، بررسی نقش میانجی انعطاف‌پذیری منابع ، Strategic International Human Resource Management ، The Impact Human Resource Management

در سال‌های اخیر، نظام‌های کاری با عملکرد بالا و تأثیر آن بر سایر متغیرهای سازمانی، همچون عملکرد سازمان و انعطاف‌پذیری منابع انسانی مورد توجه بسیاری از پژوهشگران قرار گرفته است. تا کنون در این زمینه پژوهش میدانی در سطح فردی و یا سازمانی انجام نشده است.این پژوهش به مطالعة تأثیر به کارگیری نظام‌های کاری با عملکرد بالا بر افزایش عملکرد سازمانی و همچنین بررسی نقش میانجی انعطاف‌پذیری منابع انسانی در این ارتباط می‌پردازد. روش تحقیق توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعة آماری، شرکت‌های تجاری مستقر در منطقة 6 تهران بوده که به صورت تصادفی، 51 شرکت به عنوان نمونه انتخاب شده‌اند. نتایج نشان داده است که بین نظام‌های کاری با عملکرد بالا و انعطاف‌پذیری منابع انسانی با عملکرد بالا رابطة مثبت معناداری وجود دارد. همچنین مشخص شده است که انعطاف‌پذیری منابع انسانی نقش میانجی‌گر رابطة بین HPWS و عملکرد را ایفا می‌‌کند. در پایان، بر مبنای این یافته‌ها، پیشنهاداتی برای پژوهش‌های آتی ارائه شده است.

خلاصه ماشینی:

"روش‌شناسی تحقیق هدف پژوهش حاضر مطالعۀ تأثیر به کارگیری نظام‌های کاری با عملکرد بالا بر افزایش عملکرد سازمانی و همچنین بررسی نقش میانجی انعطاف‌پذیری منابع انسانی در این زمینه است. Human Resource Flexibility as a Mediating Variable between High Performance Work Systems & Performance, Journal of Management. Strategic human resource practices & innovation performance -the mediating role of knowledge management capacity. The Effect of Human Resource Management Practices on the Perceptions of Organizational & Market Performance of the Firm. The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity, & Corporate Financial Performance. (2010) The Correlations between High Performance Work Systems, Human Resource Flexibility & Organizational Performance. Boxall, "The Relationship between High Performance Work Practices & Employee Attitudes: An Investigation of Additive & Interaction Effects", International Journal of Human Resource Management,18, p. M. Menezes, "High involvement management, high-performance work systems & well-being", The International Journal of Human Resource Management, 22:07, p. W. Huang, "Strategic human resource practices & innovation performance -the mediating role of knowledge management capacity" Journal of Business Reviews: p. A. Huselid, "The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity, & Corporate Financial Performance", Academy of Management Journal, 38(3): p. Bjorkman, "The Effect of Human Resource Management Practices on MNC Subsidiary Performance in Russia", Journal of International Business Studies, 32(1): 59–75. S. Tzafrir, "The Effect of Human Resource Management Practices on the Perceptions of Organizational & Market Performance of the Firm". , "The Correlations between High Performance Work Systems, Human Resource Flexibility & Organizational Performance", International Conference on Management Science & Engineering (17th) November 24-26, Melbourne, Australia."


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.