چکیده:
شرکت هـای چنـد کـسب وکـاره یـا گـروه هـای صـنعتی سـازمان هـایی متـشکل از کسب وکارهای مختلف و چه بسا ناهمگن هـستند کـه ویژگـی هـای متفـاوتی نـسبت بـه سازمان های معمولی دارند. هدف این تحقیق بررسی اثرگـذاری بافتـار سـازمانی (داخلـی و خارجی ) شرکت مادر بر کارآفرینی سازمانی واحدهای کسب وکـار اسـت . بافتـار داخلـی شرکت مادر شامل ماهیت منابع ، پورتفوی شرکت مادر، سازوکارهای هماهنگی ، نظـام هـای کنترل و اندازه ی شرکت مادر و بافتار خارجی شامل فشار رقابت صنعت و شدت و گستره ی فناوری بوده و سه بعد نوآوری ، ایجاد کسب وکارهای جدید و بازسازی راهبردی بـه عنـوان نمود کارآفرینی سازمانی در شرکت های تابعه در نظر گرفته شده است . جامعه ی آماری تحقیق مدیران عالی ، میانی و عملیـاتی واحـدهای کـسب وکـار در ٢٢ شرکت هلدینگ در صنایع مختلف است که به طور متوسط هفت واحد کسب وکار راهبردی دارند و برای آزمون الگو نیز از الگوی معادله های ساختاری استفاده شده اسـت . یافتـه هـای تحقیق نشان می دهد بافتارخارجی شرکت مادر نسبت به بافتار داخلی اثرگذاری بیش تری بـر فعالیت های کارآفرینی سازمانی واحدهای کسب وکـار زیرمجموعـه ی شـرکت مـادر دارد. هم چنـین بـیش تـرین اثرگـذاری بافتـار سـازمانی شـرکت مـادر، بـر نـوآوری و ایجـاد کسب وکارهای جدید در زیرمجموعـه هـا و کـم تـرین اثرگـذاری در بازسـازی راهبـردی واحدهای کسب وکار است .
Holding companies or Industrial Groups are organizations made up of diverse businesses and sometimes conglomerate which often have different characteristics.
The purpose of this research paper is to measure the effect of organizational context of parent companies on corporate entrepreneurship within strategic business units. Organizational context as an independent variable is divided into two parts: internal context (resource nature، parent company portfolio، coordinating mechanism، control systems and parent company size) and external context (pressure of industry competitiveness and technology intensity). Corporate entrepreneurship as a dependent variable has three dimensions; innovation، new business development and strategic renewal.
Structural Equation Modeling (SEM) was used to test the hypothesis. The research sample consisted of 285 top، middle and operational managers in 22 different holding companies with 7 SBUs on average.
Research findings illustrate that the external context of parent company has the most effect on corporate entrepreneurship within business units and the internal context of parent company has the least effect on strategic renewal in strategic business units.
The paper suggests reinforcing the parent company position and its improvement role to create value for its business units.
خلاصه ماشینی:
بافتـار داخلـی شرکت مادر شامل ماهیت منابع ، پورتفوی شرکت مادر، سازوکارهای هماهنگی ، نظـام هـای کنترل و اندازه ی شرکت مادر و بافتار خارجی شامل فشار رقابت صنعت و شدت و گستره ی فناوری بوده و سه بعد نوآوری ، ایجاد کسب وکارهای جدید و بازسازی راهبردی بـه عنـوان نمود کارآفرینی سازمانی در شرکت های تابعه در نظر گرفته شده است .
یافتـه هـای تحقیق نشان می دهد بافتارخارجی شرکت مادر نسبت به بافتار داخلی اثرگذاری بیش تری بـر فعالیت های کارآفرینی سازمانی واحدهای کسب وکـار زیرمجموعـه ی شـرکت مـادر دارد.
Corporate venturing (رجوع شود به تصویر صفحه) کارآفرینی سازمانی در شرکت های چند کسب وکاره فلـسفه ی وجـودی شـرکت هـای چنـد کـسب وکـاره یـا هلـدینگ مـدیریت و کنتـرل شرکت های تابعه یا واحدهای کسب وکار برای خلق ارزش بوده و هنگامی می توانند خلـق ارزش کنند که شرکت مادر فرصتی برای بهبـود عملکـرد شـرکت هـای تابعـه بـا توجـه بـه مهارت ها، منابع و قابلیت های خود ایجاد کند.
(Wheelen and Hunger, 2006) سبک های تعامل هلدینگ با واحدهای کسب وکار نیزکه شامل سه سبک برنامـه ریـزی 1 - Zahra, Dharwadkar and George 2 - Corporate Strategy 3 - Directional Strategy 4 - Portfolio Strategy 5 - Parenting Strategy راهبـردی ، کنتـرل مـالی و کنتـرل راهبـردی اسـت بـرای اطمینـان از حـسن انجـام امـور در شرکت های زیرمجموعه و حرکت در راستای جهـت گیـری کلـی هلـدینگ در واحـدهای کسب وکار بوده و براساس سطح دخالت شرکت مادر تعیین می شود و از عوامل اثرگذار بر عملیــات شــرکت هــای هلــدینگ اســت (١٩٩٤,.
"Guest Editor's introduction: corporate entrepreneurship", Strategic Management Journal, Vol. 11, pp: 5–15.