چکیده:
پژوهش حاضر با هدف تدوین راهبرد اشتغال و کارآفرینی بسیج، با استفاده از رویکرد تجزیه و تحلیل محیطی انجام شده است. روش تحقیق مورد استفاده در این پژوهش از نظر هدف، توصیفی؛ از نظر نتیجه، کاربردی و از نظر نوع داده، کمی بوده است. جامعه آماری تحقیق، متشکل از تمام مدیران، کارشناسان و خبرگان صاحب نظر در زمینه اشتغال، کارآفرینی و موضوعات مربوط به آن در سازمان بسیج است که تعداد آنها بالغ بر 70 نفر برآورد و نظرات جامعه به صورت تمام شماری مطالعه و بررسی شد. همچنین با توجه به اینکه در پژوهش، تحلیل موقعیت راهبردی سازمان بسیج در حوزه اشتغال و کارآفرینی مد نظر بوده است، لذا برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش SWOT بهره برده شد و در نهایت، نمودار تعیین موقعیت و اقدام راهبردی (SPACE) ترسیم شد.
بر اساس نتایج پژوهش، منطقه فعلی عملکردی بسیج در حوزه اشتغال و کارآفرینی، «محافظه کارانه» و در آینده، «تهاجمی» خواهد بود. همچنین شاخص «فراهم آوردن زمینه های اشتغال برای جوانان کشور» با کسب میانگین 33/8 به عنوان مهم ترین فرصت و شاخص «امکان تامین منابع مالی مورد نیاز برای ایجاد شغل از طریق موسسه مالی و اعتباری مهر» با کسب میانگین 11/8 به عنوان مهم ترین قوت شناسایی شد.
The present study was aimed to help in developing a strategy for employment and entrepreneurship of Baseej using the environmental analysis method. The research methodology was، in terms of goal، descriptive، in terms of result، implicational and in terms of data، quantitative.
The studied population included all managers and experts in employment، entrepreneurship and related issues in Baseej organization (nearly 70 people) whose opinion were totally counted.
Also، since the aim of this study was to analyze the strategic status of Baseej organization in employment and entrepreneurship، we used SWOT method to analyze the data in order to achieve a SPACE graph as the final result.
The results revealed that the current functional status of Baseej in this area was »conservative. «
Although، it will be »invasive« in the future، the most important threat was »paling of values in Baseej «. With an average of 8.11 points; the most significant weakness was » lack of data bank of job seeking Baseej members« with an average of 8 points; the most important opportunity was»paving the ground for employment of the youth « with an average of 8.33 points، and the most significant strength was » possibility of providing financial resources for creating new jobs through Mehr financial and credit institute« with an average of 8.11 points
خلاصه ماشینی:
"(رادوان{o1o}و همکاران،2009،ص 406) مطالعۀ ادبیات و مبانی نظری پژوهش در حوزۀ مورد مطالعه،نقاط قوت،نقاطضعف،تهدیدها و فرصتها را به شرحی که در ادامه میآید،فراروی محقق قرار داد: الف)نقاط قوت ازجمله نقاط قوتی که برای ورود بسیج به حوزۀ اشتغال و کارآفرینی میتوانبرشمرد عبارتند از: -سرمایۀ اجتماعی درونگروهی بالا:سرمایۀ اجتماعی،مجموعهای ازمفاهیم،هنجارها،باورها و شبکهها را تشکیل میدهد که موجب ارتباط و مشارکتبهینۀ اعضای یک سازمان یا جامعه خواهد شد و در نهایت،منافع آنها را تأمینخواهد کرد(الوانی،1381،ص 6).
این اعداد بیانگر آن استکه سازمان بسیج در حال حاضر توانسته است کمتر از حد متوسط از فرصتهایفراروی خود در امر اشتغال بسیجیان استفاده کند و در آینده نیز کمی بیش از حدمتوسط از فرصتها بهرهمند خواهد شد.
(به تصویر صفحه مراجعه شود)براساس جدول 7 چنین خواهیم داشت: -میزان بهرهمندی بسیج از محیط بیرونی در حوزۀ اشتغال و کارآفرینی درشرایط موجود:4/98 -میزان بهرهمندی بسیج از محیط بیرونی در حوزۀ اشتغال و کارآفرینی درآینده:5/68 این نتایج نشان میدهد که سازمان بسیج در حال حاضر کمتر از حد متوسط ازمحیط بیرونی خود بهرهگیری میکند و در عین حال،در آینده میتواند کمی بیشاز متوسط از این محیط بهره بگیرد.
(به تصویر صفحه مراجعه شود)براساس جدول 9 چنین خواهیم داشت: 1-میزان بهرهمندی بسیج در محیط درونی در حوزۀ اشتغال و کارآفرینی درشرایط موجود:4/7 -میزان بهرهمندی بسیج از محیط درونی در حوزۀ اشتغال و کارآفرینی در آیندن:5/3 &%05526SABG055G% این نتایج نشان میدهد که سازمان بسیج در حال حاضر کمتر از حد متوسطاز محیط درونی خود بهرهگیری میکند و در آینده نیز کمی بیش از حد متوسطمیتواند از این محیط استفاده کند."