چکیده:
هدف اصلی مقاله، بررسی نحوه اثرگذاری نیروهای رقابتی در صنعت خودروسازی ایران به عنوان محرکی برای کاربرد مدیریت دانش در بهبود عملکرد مالی زنجیره تامین با تاکید بر نقش میانجی گر محرکهای نوآوری سازمانی است. این تحقیق با رویکردی توصیفی- علی با روش پیمایشی از طریق توزیع پرسشنامه بین نمونه ای150 نفره از کارشناسان بخشهای متفاوت زنجیره تامین صنعت خودرو صورت گرفته است. داده های جمع آوری شده با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی برای پاسخگویی به سئوالات مطروحه و سنجش اعتبار پاسخ ها مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند. در نتیجه مشخص شد که مولفه هایی همچون قدرت چانه زنی تامین کنندگان، تهدید ورود کالاهای جایگزین (در بعد نیروهای رقابتی صنعت)، انعطاف پذیری و عدم تمرکزگرایی در وظایف (در بعد محرکهای نوآوری سازمانی) و میزان ابتکارات تامین کنندگان جهت کاهش هزینه ها (در بعد عملکرد مالی زنجیره تامین) از مولفه های ناموثر در زنجیره تامین هستند. درحالیکه، تمامی مولفه های کاربرد دانش در زنجیره از عوامل موثر در عملکرد زنجیره تامین تشخیص داده شده اند. برای بررسی فرضیه های تحقیق نیز از تحلیل رگرسیون خطی و چندگانه استفاده شده است. در این قسمت مشخص شد، نیروهای رقابتی صنعت بر محرکهای نوآوری سازمانی اثر مثبتی دارند. در خاتمه، تاثیر مثبت دو عامل نیروهای رقابتی و محرکهای نوآوری سازمانی بر کاربرد دانش و بهبود عملکرد مالی در زنجیره تامین نشان داده شده اند.
خلاصه ماشینی:
"حال در این تحقیق،به دنبال بررسی تأثیر نیروهای رقابتی یک صنعت به عنوان عامل محرکپویایی و پیچیدگی یک صنعت بر افزایش قدرت محرکهای نوآوری سازمانی در جهت افزایشکاربرد دانش در طول زنجیره با هدف افزایش قدرت عملکرد مالی زنجیره تأمین هستیم.
از طرفی دیگر تحقیق خاصی در مورد بررسی رابطه نیروهای رقابتی یک صنعت با افزایش قدرتنوآوری سازمانی و تأثیر همزمان انها بر کاربرد دانش و عملکرد زنجیره تأمین مشاهده نشده استکه همین امر نشاندهنده جنبه نوآورانه این تحقیق است.
سؤال اول تحقیق:مؤلفههای اصلی نیروهای رقابتی در زنجیره تأمین صنعت خودروکدامند؟ عوامل محرک نوآوری توجه به ابعاد نوآوری یکی از راههای افزایش قدرت رقابتی در محیط پویای تجارت امروزیاست،چرا که در زمان حال همهچیز در حال تغییر و تحول است و رقبا همیشه به دنبال افزایشسهم بازار خود از طریق کسب مزیت رقابتی هستند.
ygolonhceT tuoba egdelwonK ot gnidnopseR o} نود میلادی[42]،شرکتها جهت دستیابی به توان رقابتی بیشتر به دنبال افزایش رضایت مشتریانو بهبود کارایی کسب و کار خود هستند[33]و به این امر زمانی میتوان دست یافت که عملکردو کارایی مدیریت زنجیره تأمین(که به دنبال ارائه حد اکثری ارزش به مشتری است)،افزایشیابد.
از طرفی دیگر،تمامی مؤلفههای کاربرد دانش درزنجیره تأمین مورد تأیید قرار گرفتند(جواب به سؤال سوم تحقیق)و در انتها نیز در بخش مؤلفههای مالی عملکرد زنجیره تأمین،تنها مؤلفهی میزان ابتکارات تأمینکنندگان جهت کاهشهزینهها،به عنوان عامل غیر موثر شناخته شده است(جواب به سؤال چهارم تحقیق).
ecnamrofrep mrif no niahc ylppus eht ni noitca &,egdelwonk,ygetarts tsoc-noitavonni fo stceffe ehT.
noitavonnI elbaniatsuS &,gninraeL,ytixelpmoC,tnemeganaM egdelwonK wen ehT."