چکیده:
تفکر راهبردی حوزه ای است که به نظریه پردازی و مفهوم سازی نیاز دارد. در این مقاله تلاش شده است، مدلی از تفکر راهبردی در سطح سازمانی ارائه و آزمایش شود. این مدل بیانگر مشارکت افراد گوناگون در سطوح سازمانی در فرایند تفکر راهبردی و عوامل گوناگون اثرگذار بر این سطح از مشارکت است. مدل تحقیق با استفاده از نمونه ای آماری مورد سنجش و بررسی قرار گرفت و میزان اثرگذاری هر یک از عوامل با استفاده از داده های گردآوری شناسایی شد. مدل آزمون شده بیانگر نقش هر یک از عوامل یادشده در مدل برای تفکر راهبردی در سطح سازمانی است.
Strategic thinking is an area which needs more conceptualizing and theorizing. This article has tried to present and test an organizational strategic thinking model. This model demonstrates the participation of different people in the organization in the strategic thinking process and factors affecting this level of participation. Research model was tested using a statistical sample، and degree of influence of different factors was identified. Generally، this model shows the role of multilevel factors at the organizational، group، and individual levels in organizational strategic thinking.
خلاصه ماشینی:
تفکر راهبردی، مدیریت راهبردی، مشارکت سازمانی مقدمه تفکر راهبردی" اصطلاحی است که به طور وسیعی مورد استفاده قرار گرفته اسـت و در بسیاری از نوشته های علمی و دانشگاهی وجود دارد، اما به ندرت به عنـوان یـک مفهــوم ذهنــی از آن اســتفاده شــده اســت [٢٠٠١ ,Torset].
بنابراین ، این سؤال وجود دارد که : " تفکر راهبردی به طور عملی چیست و چگونـه در سطح سازمان جاری و ساری میشود؟" نیاز به تحقیق بیشتر در این زمینه که تفکـر راهبردی در سطح سازمان دارای چه ویژگیهایی اسـت و نیـز ایـن ویژگـیهـا تحـت تأثیر چه عواملی هستند موضوع این تحقیق قرار گرفته و در نهایـت ، مـدلی سـازمانی برای تفکر راهبردی ارائه شده است .
در این مدل تیم مدیریت ارشـد سـازمان ، عوامل فردی، عوامـل گروهـی، عوامـل سـازمانی، و عوامـل محـیط بیرونـی سـازمان ، مجموعا به عنوان عوامل زمینه ای اثرگذار بر تفکر راهبردی درنظر گرفته شده اند.
در مدل تفکر راهبردی، ویژگیهای تیم مدیریت ارشد، یکی از مؤثرترین عوامل زمینه ای است که از آن به عنوان "زمینۀ راهبردی " نیز یاد کرده اند [٢٠٠١ ,Torset].
از آنجا که رویکرد سازمانی، درگیر شدن دیگر افراد سازمان در راهبردگذاری و تصمیم گیری سازمانی را مد نظر دارد، خصوصیات و ویژگیهای تیم مدیریت ارشد به عنوان عوامل مؤثر زمینه ای، اهمیت زیادی دارند.
تأیید یا رد فرضیات اصلی در دو حالت دخالت و عدم دخالت عوامل محیطی (رجوع شود به تصویر صفحه) نتیجه گیری با توجه به نتیجه های تحقیق میتوان گفت که تفکر راهبـردی بـر عملکـرد سـازمان اثرگذاری قابل توجهی دارد و از لحاظ آماری این اثرگذاری معنیدار است .