خلاصة:
یکی از مهمترین عوامل رشد کشورهای توسعهیافته در مدیریت، اعتقادات و ارزشهایی است که انگیزههای رفتاری مردم را شکل داده است. مدیریت یک علم اجتماعی - اجرایی است که برای عملیاتی شدن، باید مقبول مردم قرار گیرد. این پژوهش پس از شناسایی عناصر قابل تطبیق اصول مدیریت با فرهنگ اسلامی، به اولویتبندی اجرای آنها با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در سطحی از فرهنگ اسلامی میپردازد که متاثر از ویژگیهای ایران است. بسترسازی برای تطبیق این اصول با فرهنگ مردم، موجب افزایش ضمانت اجرایی آنها خواهد شد. نتایج اولویتبندی الگوهای مدیریتی در ایران این گونه به دست آمد: 1. اگر مرتکب اشتباه شدید، در خصوص مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید و همین الآن برای رفع آن اقدام کنید، 2. نگویید چرا این کار انجام نمیشود، فکر کنید چگونه میتوانید آن را انجام دهید. 3. محصولات یا خدمات را کاملا با نیازهای مشتریان تطبیق دهید.
ملخص الجهاز:
این پژوهش پس از شناسایی عناصر قابل تطبیق اصول مدیریت با فرهنگ اسلامی، به اولویتبندی اجرای آنها با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در سطحی از فرهنگ اسلامی میپردازد که متأثر از ویژگیهای ایران است.
در این زمینه، تلاش میشود ابتدا عناصر قابل تطبیق اصول مدیریت با فرهنگ اسلامی شناسایی شود، سپس اولویتبندی اجرای اصول مدیریت با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در سطحی از فرهنگ اسلامی مطرح شود که متأثر از ویژگیهای کشور ایران است.
بدین منظور، تلاش میگردد پس از شناسایی عناصر قابل تطبیق اصول مدیریت با فرهنگ اسلامی، به اولویتبندی اجرای آنها در سطحی از فرهنگ اسلامی اشاره شود که متأثر از ویژگیهای کشور ایران است.
<H2>روش پژوهش</H2> هدف این پژوهش ارائة تصویری از ارتباط اصول مدیریت با فرهنگ اسلامی است.
در این پژوهش، از روش «AHP» برای اولویتبندی عناصر قابل تطبیق اصول مدیریت با فرهنگ اسلامی - که در بخشهای قبل بیان شدند - با درنظرگرفتن شرایط و فرهنگ کشور ایران استفاده شده است.
بدینمنظور، پس از شناسایی عناصر قابل تطبیق اصول مدیریت با فرهنگ اسلامی، به اولویتبندی اجرای آنها با استفاده از روش AHP در سطحی از فرهنگ اسلامی اقدام شد که متأثر از ویژگیهای کشور ایران است؛ زیرا بسترسازی برای تطبیق فرهنگ سازمانی با فرهنگ اسلامی در کشور ایران، موجب افزایش ضمانت اجرایی آنها در سازمانها خواهد شد.
اسلام برای مدیریت، اهمیت ویژهای قایل شده است و با مرور آیات و روایات و تطبیق آنها با الگوهای مدیریتی، نمونههای بسیاری از توصیههای اسلامی را میتوان در بهکارگیری الگوهای مدیریتی تولید ناب و «کایزن» یافت.