Abstract:
هدف پژوهش حاضر تعیین نقش متغیرهای رهبری تحولی، اشتیاق شغلی، تطابق شخص-محیط و تعهد حرفهای، در پیشبینی این سازه سازمانی بود. مشارکتکنندگان پژوهش شامل210 نفر ازپرستاران بیمارستانهای شهر اهواز بود که با روش نمونهگیری تصادفی انتخاب شدند. از پرسشنامههای عملکردانطباقی چابانیر-وارن و همکاران(2010)،رهبری تحول آفرین کارلس، ویرینگ و مان (2000)، اشتیاقشغلی سکاوفیلی و باکر (2002)، تطابق شخص-محیط کیبل و دورو (2002) و تعهد حرفهای میر، آلن و اسمیت (1993) برای اندازهگیری متغیرها استفاده شد.نتایج پژوهش نشان دادکه روابط مثبت و معناداری بین هرکدام از متغیرهای پیشبین با متغیر ملاک وجود دارد. نتایج تحلیل رگرسیون چندگانه نشان داد که اشتیاق شغلی؛ تطابق شخص-محیط و رهبری تحولی بهترتیب بیشترین نقش را در تبیین واریانس عملکرد انطباقی دارند. و این متغیرهای پیشبین 49 درصد از واریانس عملکرد انطباقی را تبیین میکنند. با توجه به اهمیت عملکرد انطباقی به عنوان یک سازه سازمانی جدید در افزایش کارآیی و اثربخشی عملکرد فردی و سازمانی، نتایج این پژوهش متغیرهای مهمی را برای افزایش عملکرد انطباقی مطرح کرده است.هدف پژوهش حاضر تعیین نقش متغیرهای رهبری تحولی ، اشتیاق شغلی ، تطابق شخص -محیط و تعهد حرفه ای ، در پیش بینی این سازة سـازمانی بـود. مشارکت کنندگان پژوهش شامل ۲۱۰ نفر ازپرستاران بیمارستان های شهر اهواز بود کـه بـا روش نمونـه گیـری تصـادفی انتخـاب شـدند.از پرسشـنامه هـای عملکردانطباقی چابانیر-وارن و همکاران (۲۰۱۰)،رهبری تحول آفرین کارلس ، ویرینگ و مـان (۲۰۰۰)، اشـتیاق شـغلی سـکاوفیلی و بـاکر (۲۰۰۲)، تطـابق شخص -محیط کیبل ودورو (۲۰۰۲)و تعهد حرفـه ای میـر، آلـن و اسـمیت (۱۹۹۳) برای اندازه گیری متغیرها اسـتفاده شـد.نتایج پـژوهش نشـان دادکـه روابط مثبت و معناداری بین هرکدام از متغیرهای پـیش بـین بـا متغیـر مـلاک وجود دارد. نتایج تحلیل رگرسیون چندگانه نشان داد که اشتیاق شغلی ؛ تطابق شخص -محیط و رهبری تحولی به ترتیب بیش ترین نقش را در تبیین واریانس عملکرد انطباقی دارند.و ایـن متغیرهـای پـیش بـین ۴۹ درصـد از واریـانس عملکرد انطباقی را تبیین می کنند. با توجه به اهمیت عملکرد انطباقی به عنوان یک سازة سازمانی جدید در افزایش کـارآیی و اثربخشـی عملکـرد فـردی و سازمانی ، نتایج این پژوهش متغیرهای مهمی را برای افزایش عملکرد انطباقی مطرح کرده است .
Machine summary:
"هسکث ونیل (١٩٩٩) اصطلاح عملکرد انطباقی را به عنوان قابلیت های افراد درمواجه باتغییرات به وجود آمده درمحل کار وموقعیت های جدیـد adaptive performance task performance Campbell, Mccloy, Oppler, Sager Organizational Citizenship Behavior Johnson وغیرمعمول تعریف می کنند.
عامـل کلیدی عملکرد دراین جااین است که یک فرد شاغل تاچه اندازه می تواند به راحتی خود رابا چنین موقعیت هایی هماهنگ کند، درصورت نیاز بـا روش مـؤثر ومناسـب ، جهـت گیـری یـا Allworth handling emergencies and unpredictable situations handling work stress solving problems creatively learning demonstrating interpersonal adaptability تمرکز خود راتغییر دهد وبه رغم ابهام موقعیت بتواند یک رفتار منطقی نشان دهـد.
پژوهش هانشان دادند که تطابق شخص -محیط متغیرهای سازمانی مهمی ماننـد خشـنودی Inspirational motivation Intellectual simulation Individualized consideration person-job fit Haland Person-Organization fit Group-Person fit Supervisor-Person fit شغلی ، تعهدسازمانی ، عملکرد شغلی ، دلبستگی شغلی ، حمایت سازمانی ، سلامتی روان شناختی و نیز انگیزش شغلی راپیش بینی مـی کنـد(سـاریس 1 ، ٢٠٠٦؛ونیفـرد، بـل ، داورسـپیک ، وویـلادو 2006، ) بازنگری پیشینة پژوهش ،دربـارة رابطـة بـین انطبـاق شـخص -محـیط بـا عملکـرد شـغلی آمبروس ،آرنود، اچمینکه (٢٠٠٨) رابطة مثبت ومعنا داری بین ایـن متغیرهـا یافتنـد.
000 همان گونه که در جدول دیده می شـود طبـق نتـایج حاصـل از تحلیـل رگرسـیون بـا روش مرحله ای از بین متغیرهای پیش بین به ترتیب اشتیاق شغلی و رهبری تحولی نقش معناداری در پیش بینی مقابله با موقعیت های اضطراری و غیرمترقبه را دارند.
یافتـه هـای پـژوهش بیان کنندة آن بود که ازمیان متغیرهای پیش بین ، اشتیاق شغلی ؛ تطابق شخص -محیط ورهبـری تحولی به ترتیب نقش بیش تری درپیش بینی عملکرد انطباقی دارند."