Abstract:
پژوهش حاضر با تمرکز بر شاخصهای عملکرد مالی انتخابهای ممکن استراتژیک کسبوکارها در مدیریت فرآیندهای سازمانی را در شرایطی که صنعت با افول (افت تقاضا) مواجه شده است با استفاده از رویکرد پویاییشناسی سیستم، شبیهسازی مینماید. الگوی سیستمی و روابط علّی- معلولی متغیرهای آن با توجه به مبانی تجربی پژوهش الگوسازی شده و با استفاده از رویکرد پویایی شناسی سیستم در محیط نرم افزار ونسیم شبیه سازی و تحلیل شده است. نتایج تحقیق همخوان با مطالعات پیشین نشان از آن دارد که تصمیمات استراتژیک در مدیریت فرآیندهای سازمانی بایستی با توجه به شاخصهای مالی اخذ گردند. اجرای سناریوهای مختلف در خصوص محل مصرف منابع حاصله از فعالیتهای کسبوکار، با تمرکز بر شاخصهای مالی بازگشت سرمایه صاحبان سهام، مجموع سرمایه ثابت، میزان وجه نقد قرض گرفته شده و شاخص دارایی منهای بدهی نشان از آن دارد که هزینه کرد این منابع در فرآیندهای داخلی (سرمایه گذاری کوتاه مدت)، برداشت منابع و تقسیم سود و نهایتاً، سرمایهگذاریهای در تجهیزات و ماشینآلات میتوانند به ترتیب از بیشترین اولویت برخوردار باشند.
Focusing on financial performance indicators, the present study simulates possible strategic choices of businesses in managing organizational processes in a situation where the industry is experiencing a decline (demand decline) using a system dynamics approach. The system model and causal relationships of its variables are modeled according to the experimental foundations of the research and are simulated and analyzed using the system dynamics approach in the software environment. The results of research consistent with previous studies indicate that strategic decisions in the management of organizational processes should be made according to financial indicators. Implementation of different scenarios regarding the location of consumption of resources derived from business activities, focusing on financial indicators of return on equity, total fixed capital, amount of borrowed cash and asset index minus debt indicates that the cost of this Resources in internal processes (short-term investment), resource extraction and profit sharing, and finally, investments in equipment and machinery can be given the highest priority, respectively.
Machine summary:
ارزيابي انتخاب هاي استراتژيک کسب وکارهاي توليدي در حال افول با رويکرد پوياييشناسي سيستم پيمان ميراب آستانه ** امير تقي تهراني چکيده پژوهش حاضر با تمرکز بر شاخص هاي عملکـرد مـالي انتخـاب هـاي ممکـن اسـتراتژيک کسب وکارها در مديريت فرآيندهاي سازماني را در شـرايطي کـه صـنعت بـا افـول (افـت تقاضا) مواجه شده است با استفاده از رويکرد پوياييشناسي سيستم ، شـبيه سـازي کـرده است .
اجـراي سناريوهاي مختلف در خصوص محل مصرف منابع حاصله از فعاليت هاي کسـب وکـار، بـا تمرکز بر شاخص هاي مالي بازگشت سرمايه صاحبان سهام ، مجموع سرمايه ثابت ، ميـزان وجه نقد قرض گرفتـه شـده و شـاخص دارايـي منهـاي بـدهي نشـان از آن داشـت کـه هزينه کرد اين منابع در فرآيندهاي داخلي (سرمايه گذاري کوتاه مدت )، برداشـت منـابع و تقسيم سود و در نهايت ، سرمايه گذاري ها در تجهيزات و ماشين آلات مي توانند به ترتيـب از بيشترين اولويت برخوردار باشند.
ازايــن رو بــا لحــاظ اهميــت برجســته لــزوم توجــه بــه شــرايط محيطــي و توانمنديهاي داخلي در اخذ تصميمات استراتژيک ، در اين مطالعه تلاش ميشـود تا سازوکار اخذ تصميمات استراتژيک سازمان معطوف به سرمايه گذاري بـا توجـه هم زمان به افول صنعت به عنوان يک پديده محيطي و توانمندي فرآيندهاي داخلـي شبيه سازي شده و نتايج تصميمات اخذ شده بر عملکـرد بلندمـدت مـالي سـازمان مقايسه گردد.
بنابراين آنچه در اين تحقيق به آن خواهيم پرداخـت ، ارايـه يـک ابزار عملياتي مناسب براي تصميم گيرندگان سازمان با يک روش علمي، به منظـور ارزيابي انتخاب هاي استراتژيک آن ها در شرايط افول صنعت است .