Skip to main content
فهرست مقالات

جنسیت و تبعیض دستمزد در کانادا

نویسنده:

علمی-پژوهشی (22 صفحه - از 155 تا 176)

کلید واژه های ماشینی : تبعیض ،زنان ،جنسیتی ،دست‌مزد ،مردان ،دستمزدها ،تبعیض دست‌مزد ،تبعیض دست‌مزد میان زنان ،جنسیت و تبعیض دست‌مزد ،تبعیض دست‌مزد در کانادا ،مشاغل ،دست‌مزد میان زنان و مردان ،دلار ،متغیر ،تبعیض دستمزدی در کانادا ،تئوری سرمایه انسانی ،هفته‌های کاری در سال ،حقوق ،تفاوت ،تبیین ،ساختار ،تفاوت دستمزدها ،تفاوت دست‌مزد میان زنان ،مردان و زنان ،تبیین موضوع رویکردی ساختاری ،تحصیل و هفته‌های کاری ،نظریه سرمایه انسانی تفاوت هفته‌های ،سرمایه انسانی ،رویکرد ،افزایش دست‌مزد

یکی از کشورهایی که چندین سال مداوم در دهه اخیر میان کشورهای جهان مقام اول را در توسعه انسانی کسب نمود، کانادا می‌باشد.از آنجا که رفع تبعیض در مورد زنان یکی از شاخص‌های توسعه می‌باشد و کشور کانادا سعی نموده تا تبعیض علیه زنان را در این کشور برطف نماید با این حال تبعیض دستمزد از مواردی است که هنوز در این کشور موجود است. در تحقیق حاضر ابتدا سعی بر آن شد تا بررسی شود آیا این تبعیض وجود دارد یا خیر؟و اگر چه چنانچه تبعیض دستمزد وجود دارد تا چه میزان است؟سپس برای تبیین موضوع از دو الگوی نظری تئوری سرمایه انسانی و تئوری روابط جنسیتی استفاده گردید.از آن جهت که تئوری اول به تبیین پدیده‌ها به جهت تفاوت‌های فردی می‌پردازد و تئوری دوم در تبیین موضوع رویکردی ساختاری دارد و تبعیض را در ساختار روابط انسانیتی بیند.نتایج تحقیق نشان داد که تبعیض دستمزد میان زنان و مردان وجود دارد و میزان آن 9112 دلار در سال می‌باشد پس از دخالت دادن عواملی چون سن تأهل وضعیت اقلیت و سال‌های تحصیل و هفته‌های کاری در سال(به عنوان متغیر مستقل)و میزان دستمزد (به عنوان متغیر وابسته)و جنسیت(متغیر مداخله‌گر)نتایج نشان داد:سن رابطه مستقیم داشت.ازدواج در مورد مردان باعث افزایش دستمزد و برای زنان کاهش دستمزد را به همراه می‌آورد.شرایط اقلیت برای مردان و زنان به طور مساوی دستمزد را کاهش می‌داد.سال‌های تحصیل باعث افزایش دستمزد می‌شد ولی برای مردان بیشتر از زنان.نوع کار اغلب مشاغل سرپرستی در اختیار مردان بوده، بنابراین میانگین دستمزدشان بیشتر از زنان بود.هفته‌های کاری در سال که مردان در این شاخص به اندازه تقریبی دو هفته در سال بیشتر از زنان کار می‌کردند.بر حسب تئوری سرمایه انسانی که زنان را دارای سرمایه انسانی کمتر از مردان می‌داند(تحصیلات و هفته‌های کاری در سال)به نظر می‌رسد 2% تفاوت میانگین تحصیلات و دو هفته کاری در سال بیشتر کار کردن مردان نمی‌تواند تفاوت دستمزدی 9112 دلار را توجیه نماید.اما در تئوری روابط جنسیتی که رویکردی ساختاری دارد به نظر می‌رسد ساختار مشاغل جهت جذب زنان و مردان طوری است که مردان در مشاغل بالاتر و در نتیجه دستمزد بیشتر استخدام می‌شوند، در حالی که کارفرمایان زنان را برای مشاغل پایین‌تر انتخاب می‌کنند.بنابراین تبعیض دستمزدی در کانادا میان مردان و زنان را با رویکرد تفاوت فردی نمی‌توان تبیین نمود و از طریق رویکرد روابط جنسیتی قابل تبیین است.

خلاصه ماشینی:

"اما در تئوری روابط جنسیتی که رویکردی ساختاری دارد به نظر می‌رسد ساختار مشاغل جهت جذب زنان و مردان طوری است که مردان در مشاغل بالاتر و در نتیجه دستمزد بیشتر استخدام می‌شوند، در حالی که کارفرمایان زنان را برای مشاغل پایین‌تر انتخاب می‌کنند. (به تصویر صفحه مراجعه شود) جدول شماره 3 نشان می‌دهد که تفاوت دستمزد در تمام سطوح آموزشی وجود دارد، هر چند حد فاصل این دستمزد، بین زنان و مردان در سطوح تحصیلی بالاتر به وضوح کمتر شده ولی هنوز وجود دارد. چارچوب نظری دو نظریه سرمایه انسانی و روابط جنسیتی را-که یکی بر تفاوت‌های فردی زن و مرد و دیگر بر ساختارهای تبعیض‌آمیز تأکید دارد-می‌توان جهت تبیین نابرابری به کار برد در این تحقیق از هر دو نظریه استفاده شده است. (جدول 6 و 7 ستون اول) هم‌چنین این جداول نشانگر آن است که با افزایش یک واحد بر تحصیلات در موقعیت سرپرستی و مدیریت برای مردان 9792 دلار برای زنان 6235 دلار در سال افزایش دستمزد وجود دارد. لذا هدف در این تحقیق، این بود که آیا تفاوتی میان دستمزد زنان و مردان در کانادا با استفاده از آخرین اطلاعات اداره آمار کانادا وجود دارد؟این تحقیق نشان داد که آری این تفاوت هنوز هم هست!!!سپس چندین متغیر مستقل که ثابت شده بود بر تفاوت دستمزدها تأثیر دارند، انتخاب شدند. این تحقیق نشان داد که از زنان از لحاظ سرمایه انسانی برابر مردان هستند(تحصیلات بالا و هفته‌های کاری در سال)و این نشانگر آن است که تأثیر تبعیض در شغل را می‌توان با استفاده از نظریه روابط جنسیتی تبیین کرد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.