چکیده:
بسیاری از مسائل و مشکلات سازمان های امروزی از تغییرات سریع و شتابان خواسته ها، تهدیدات و فرصت های محیطی نشات می گیرد. به موازات تغییر در محیط، سازمان نیز باید خود را با محیط تغییر یافته منطبق کند! مقاله حاضر به منظور استفاده از علم « مدیریت تحول سازمان» جهت ایجاد تحولات مطلوب در سازمان عقیدتی سیاسی ناجا در دو قسمت تدوین گردیده که قسمت اول در شماره قبلی درج گردید و قسمت دوم نیز در این شماره به چاپ رسیده است. در این قسمت مباحثی چون : واکنش ها و موانع تحول ، رویکردهای تحول در سازمان ( ساختاری، فنی و رفتاری)،گام ها و مراحل تحول ، راهبردها و برنامه های تحول در سازمان و عناصر، زمینه¬ها و عوامل تحول در سازمان بررسی و در نهایت پیشنهادهایی در این خصوص به مدیران سازمان عقیدتی سیاسی ناجا ارائه شده است.
Many problems of the modern organizations originate from the rapid and galloping changes in desires،threats، and environmental opportunities. Parallel with applying changes in the environment، organizations should adopt themselves with the modified environment . The present paper has been written in two parts –the first part was published in the previous volume ، and the second part is published here – to benefit from the science of ‘’transformation management in organization ‘’ to establish desirable developments in ‘’Aghidati-Siyasi Organization’’. In part 2 of the discussion، some issues such as reactions، transformation barriers ، transformation strategies in organizations (structural، technical and behavioral)، steps toward transformation، transformation strategies and programs in organization and its elements، transformation grounds and factors in organization are looked into and some recommendations are submitted to Aghidati-Siyasi Organization managers.