Skip to main content
فهرست مقالات

موانع ساختاری تغییر بازار قزوین

مترجم:

نویسنده:

(15 صفحه - از 123 تا 137)

کلید واژه های ماشینی : بازار، دلال، موانع ساختاری تغییر بازار قزوین، فروش، محصولات، معاملات، اقتصادی، کشاورز، توسعه‌ی، مانع، علاف، مغازه‌ها، سرمایه، ساختاری، تجاری، خرده‌فروش، روستایی، جنس، تخصصی، قیمت، خریداران، اجتماعی، بنگاه دلالی، تغییرات، فعالیت‌های بنگاه دلال محصول، توسعه‌ی اقتصادی، فروش محصولات، عوامل، شهر، تجارت

خلاصه ماشینی: "بنگاه‌های دلالی باید هر کدام از این محصولات را به طور جداگانه بفروشند، زیرا قوانین مرسوم فعالیت‌های اقتصادی که بنگاه‌ها بر اساس آن‌ها معامله می‌کنند، آنان را از انبار کردن، روی هم انباشتن یا عمل‌آوری اجناس مشتری‌های‌شان باز می‌دارد. زیرا که این مصرف‌کنندگان قادر به خرید تمام یک محموله‌ی کالا نیستند، و تعداد زیاد معاملات کوچک هم باعث به هدر رفتن نیروی کار می‌شود، هر چند دلال‌ها در شرایطی که بازار کساد است ممکن است با خرده‌فروش‌ها نیز معامله کنند. مانع دیگر در برابر ظهور کارهای گسترده‌تر در بازار محصولات ناتوانی نسبی دلا‌ل‌ها در پیدا کردن تولیدکنندگان جدید است، زیرا حد بالای حجم معاملات علاف تابعی از تعداد تولیدکنندگانی است که برای او جنس می‌آورند. فراگیر بودن این موانع ساختاری و میزانی از آن‌ها که عملا در هر جنبه از فعالیت تجاری وجود دارد، به شدت رفتار ابتکاری در جهت کسب رقابتی مفید و یا هر آن چه را که در توسعه‌ی کلی بازار فروش مؤثر است، مهار می‌کند. افزون بر این فشاری که از سوی مؤسسات اجتماعی و سیاسی «غیر اقتصادی» بر فعالیت‌های تجاری وارد می‌شود، همان طور که قبلا توضیح داده شد، احتمال وجود تغییرات توسعه ‌دهنده‌ی بازار فروش را هر چه بیش‌تر کاهش می‌دهد. Schumpeter, Theory of Economic Development, (Galaxy Books, New york: Oxsford University Press, 1961). Rudolph, the Modernity of Tradition (Chicago, The University Press of Chicago, 1967), and the Articles in “Post- Traditional Societies”, Daedalus, (Winter, 1973). J. Rotblat, “Social Organization and Development in an Iranian Provincial Bazaar”, Economic Development and Cultural Change, ForthComing. G. Baer, “The Administrative, Economic and Social Functions of Turkish Guilds”, Internatoinal Journal of Middle Eastern Studies, 1 (1970), PP."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.