چکیده:
هدف این پژوهش بررسی میزان تطابق انتصاب مدیران سازمان تربیت بدنی با ضوابط
شایسته سالاری می باشد.این تحقیق از نوع توصیفی-تحلیلی میباشد که به صورت میدانی و
از طریق پرسش نامههائی که بر اساس دستور العمل اجرائی ضوابط شایسته سالاری تهیه
گردید به جمع آوری اطلاعات پرداخته.پایایی و روایی پرسش نامهها با استفاده از ضریب
الفا کرونباخ و تایید گروهی از متخصصان به دست آمده است.جامعه آماری شامل 110 مدیر در سطوح مختلف و 170 کارشناس که از این تعداد، 67
مدیر و 81 کارشناس به عنوان نمونه آماری در این تحقیق شرکت نمودند.آزمون فرضیههای
تحقیق در حد 05,0 Pنشان داد که بین میانگینهای بدست آمده در وظایف، نقشها و
مهارتهای مدیریتی با حد مطلوب آنها در مدیران میانی و عملیاتی تفاوت معنی دار وجود
دارد.همچنین این اختلاف در مقایسه معیارهای عمومی و اختصاصی انتخاب مدیران با حد
مطلوب آنها مشاهده گردید.از طرف دیگر بین نظر کارشناسان نسبت به عملکرد مدیران با
خود ارزشیابی مدیران تفاوت معنی دار مشاهده شد.در مورد مدیران عالی سازمان معیار
معین برای انتصاب آنها در سازمان وجود ندارد.
خلاصه ماشینی:
"این پژوهش بر اساس دستور العمل اجرائی ضوابط سنجش و امتیاز دهی انتخاب، انتصاب و تغییر مدیران(شایسته سالاری)انتخاب گردیده که مشتمل بر معیارهای عمومی، اختصاصی و معیار کلی مدیریت میباشد و به تعیین میزان تطابق انتصاب مدیران بر اساس این ضوابط پرداخته است.
یافتههای تحقیق مدیران عالی سازمان به پرسش نامههای توزیع شده پاسخی ندادند و محقق نیز ضوابط خاصی برای انتخاب آنان به دست نیاورد و در مورد مدیران میانی و عملیاتی اطلاعات به دست آمده در قسمت معیارهای عمومی و اختصاصی نتایج زیر را نشان میدهند: معیارهای عمومی 5/52 درصد مدیران میانی و 40/15 مدیران عملیاتی در رده سنی 50-40 سال و 5/32 درصد مدیران میانی و 69/7 درصد مدیران عملیاتی در رده سنی 40-30 سال و 5/12 درصد مدیران میانی و 69/7 درصد مدیران عملیاتی بالای 50 سال دارند.
مقایسه معیارهای اختصاصی و عمومی مدیران میانی با ضوابط شایسته سالاری #$##$# بحث و نتیجه گیری نتایج پژوهش حاضر حاکی از آن است که شایستگی مدیران وضع موجود با وضع مطلوب تفاوت قابل ملاحظه داشته و از طرفی بر اساس ضوابط شایسته سالاری تعیین شده(معیارهای عمومی و اختصاصی و مدیریت)مدیران واجد شرایط لازم و کافی برای مدیریت نمیباشند.
در نهایت با توجه به نتایج حاصله و درصدهای بدست آمده در مییابیم که در مجموع مدیران میانی و عملیاتی بطور متوسط در اکثر موارد(سابقه شغلی 8/43%؛عضویت در مجامع ورزشی 74%؛سابقه قهرمانی 80%؛کارت داوری و مربیگری و 37%؛سابقه خدمت در سازمان 10%؛بومی بودن 5/73%؛خدمت در نقاط محروم 88%؛دورههای آموزشی 5/22%سابقه تالیف و ترجمه و تحقیق 27%؛دریافت تشویق 36%؛رسمی بودن 20%)فاقد امتیاز در معیارهای عمومی و اختصاصی فوق میباشند."