Skip to main content
فهرست مقالات

کنترل بر مبنای اتحاد عمل

نویسنده:

مترجم:

(5 صفحه - از 60 تا 64)

کلید واژه های ماشینی : کنترل، مدیران، مدیریت، کارکنان، روش مدیریت متفق العملی، الگوی مدیریت متفق العملی، اسب، الگوی مدیریت متحد العملی مدیریت، روش کنترل متحد العملی، اصطبل، کنترل متحد العملی، کنترل مدیریت، مزرعه، سازمان، کنترلهای داخلی، شناسایی، الگوی کنترل متحد العملی، سازمانهای متحد العملی فعالیت، جهت شناسایی فرد مسئول اسب، روش، مشکلات، فرایند، درب، الگوی کنترل مدیریت، روش کنترل، وظایف کارکنان مزرعه، کارکنان سازمان، کنترل داخلی کنترل افراد، روش متفق العملی، وظایف

خلاصه ماشینی: "بدین ترتیب آنها که در پائینترین رده‌های سازمان قرار دارند کنترل می‌شوند و از کلیه افراد سازمان انتظار می‌رود که کاملا از سیاستها و روشهای‌ سازمان پیروی کنند و افراد بی‌شمار دیگری‌ از قبیل سرپرستان،مدیران،حسابداران و حسابرسان مسئول این می‌شوند که کار تفکر قدیمی که کنترل داخلی را معادل کنترل مدیریت می‌داند، براساس ساختار سلسله‌ مراتبی سازمانهاست. کارکنان رده پایین‌ در تصمیمگیریهای مدیریت شرکت داده‌ نمی‌شوند و برای آنکه اطلاعات با سرعت‌ و کاملا در اختیار مدیران قرار گیرد تا بتوانند دستور العملها را تهیه و به دیگران ابلاغ کنند، شبکه‌ای عظیم از ارتباطات مورد نیاز است. روش مدیریت متفق العملی با افرادی که‌ در بالاترین رده سازمان قرار دارند و هدفهای‌ کنترل را مشخص و تعیین می‌کنند شروع‌ می‌شود. بهتر است این عقیده که مدیریت باید دیگران را کنترل کند را کنار گذاشته و این‌ عقیده که همه باید با یکدیگر همکاری و اشتراک مساعی داشته باشند را جایگزین آن‌ کنیم. افرادی که در فرایندها دخالت دارند اما شکل 2-الگوی کنترل متحد العملی (به تصویرصفحه مراجعه شود) نفوذ و قدرتی ندارند(قسمت 2 شکل)آنچه‌ به آنها گفته می‌شود انجام می‌دهند و در واقع بوسیله فرایند و سیستم کنترل می‌ شوند. با تفهیم این مطلب که پیشگیری مؤثرترین‌ روش کنترل است و اساسیترین کنترل‌ پیشگیرانه تعهد به یک دید و مکتب‌ مشترک می‌باشد،تمرکز کنترلهای داخلی در آینده نخست بر آنها است که چنین مکتبی را فراهم می‌کنند نه آنهایی که باید از روشها پیروی کنند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.