Skip to main content
فهرست مقالات

مدیریت بر مبنای هدف راهی به سوی نتیجه گرایی

نویسنده:

(8 صفحه - از 4 تا 11)

کلید واژه های ماشینی : مدیران ،مدیریت ،سازمان ،صنایع ،اهداف ،تفکر استراتژیک ،اقتصاد ،استراتژیک ،فعالیت ،کنترل ،تحول ،رقابت ،موفقیت ،محیط ،فرایند ،آینده ،تغییر ،تولید ،سود ،ایران ،کار ،مدیریت برمبنای هدف ،رسیدن ،صنایع کوچک ،مدیریت بر مبنای هدف ،تعیین اهداف ،سازمان به‌سوی اهداف تعیین ،راهی به‌سوی نتیجه ،اقتصاد ایران ،کنترل استراتژیک

خلاصه ماشینی:

"مدیریت برمبنای هدف‌ راهی به سوی نتیجه‌گرایی (به تصویر صفحه مراجعه شود) چکیده: مدیریت برمبنای هدف،فرایندی است که به وسیله آن مدیران سطوح بالا و پایین به کمک پرسنل سازمانی خود مشترکا هدفهای عمومی را تشکیل می‌دهند،موارد مسوولیت هر فرد را برحسب نتایجی که از آنها انتظار می‌رود معلوم‌ می‌کنند و این اقدامات را به عنوان راهنمایی برای به کار انداختن واحد و ارزیابی سهم هر عضو به کار می‌برند. در این مقاله سعی شده است ضمن معرفی این روش از مدیریت،به آثار تعیین اهداف به صورت اشتراکی و ایجاد تفکر استراتژیک پرداخته شود و با طرح این سؤال که چرا باید هدف را مشخص کرد،به معیارهای تعیین اهداف و انواع آن‌ اشاره شود و با تعریف موفقیت واقعی و مراحل رسیدن به آن،طراحی سیستم کنترل مؤثر و استراتژیک و همچنین‌ به نقش تغییرات و تحولات اجتماعی و اقتصادی در مورد اهداف سازمان،بپردازیم. در مختصرترین شکل سیستم تصمیم‌گیری مدیریت برمبنای هدف، سلسله مراحل ذیل را جهت این فعالیت در نظر می‌گیرد: تعیین اهداف:مشکلترین مرحله بوده و این فرایند باید به صورت‌ مشترک صورت گیرد و در این راه با ایجاد ساختار مناسب مشارکت، رقابت،بحث و گفتگوی چالشی به نتایج بهتری می‌توان دست یافت. اقداماتی جهت به خدمت گرفتن محیط اطراف برای‌ دستیابی به موفقیت: با توجه به ماهیت استاتیکی هدف و تعیین مقطعی آن و متاثیر مستقیم‌ عوامل و تغییرات محیطی،لازم است اهداف را از جنبه دینامیکی بررسی‌ کرده و آنها را تا حد امکان به صورت منعطف تعریف کرد؛بنابراین هر فرد در یک سازمان باید برای به خدمت گرفتن محیط خود،اقدامات ذیل‌ را انجام دهد: 1."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.