خلاصه ماشینی:
"این نوشته مدیر هوشمند را مدیری میداند که سریعا راه خود را از هزار توی سازمانی پیدا کرده و با توجه به الگوها، ارزشها،خطرات و تقدمها و تأخرها که مرز و قلمرو او را مشخص میکنند،تصمیم میگیرد و همواره برای رسیدن به اهداف راههای صحیح را طی میکند ولی«مدیر کوتهفکر»تنها به ساز و کارهای خشک اداری آن هم با دید خشک و بسته و محدود خود بدون مشورت با کارشناسان سازمان توجه میکند و نمیتواند تشخیص و تمیز درستی بین الگوها و واقعیتهای انسانی سازمان را بدهد در نهایت تصمیمگیری او باعث ناتوانی سازمان و بیراهه رفتن سازمان و دورن ماندن از اهداف سازمانی میگردد.
که رسوایی این شرکت و همچنین شرکت حسابرسی آن،باعث درس عبرتی برای شرکتهای بزرگ کشورمان و شرکتهای معتبر حسابرسی جمهوری اسلامی گردد و در کشورمان شاهد چنین رسواییهایی نباشیم توانمندسازی کارکنان و ویژگیهای سازمان توانمند موضوع نوشته آقای شاهرکنی است."