Skip to main content
فهرست مقالات

تجزیه و تحلیل تغییرات اداری

نویسنده:

(8 صفحه - از 135 تا 142)

کلید واژه های ماشینی : تغییر ،اصلاحات ،سازمان ،حامی ،پست ،کارمندان ،تحلیل تغییرات اداری ،عده‌ای حامی و عده‌ای دست‌نشانده ،کار ،اصلاحات سازمانی و تغییرات اداری ،زمان ،رابطه ،پستهای تازه سازمانی افراد ،سازمان اداری ،کسانی ،مدتی عده‌ای حامی ،دست‌نشانده ،تغییرات سازمانی ،حد ،رئیس تازه کارمندان ،هم‌کاری کارمندان نسبت به تغییر ،عمل ،لازم ،افراد جدیدی مصدر کار ،تجزیه و تحلیل تغییرات ،هدفها ،حامی ترفیع پیدا ،دستگاه و مذلت جمعی ،زمان افراد دستگاه ،هدفهای دستگاه لازم

خلاصه ماشینی:

"باید هفته‌ها و ماه‌ها بگذرد و حوادث و تماس‌های مکرر پیش‌ آید تا معلوم شود آیا زمینهء مشترکی برای کار کردن باهم موجود است یا خیر؟از اینرو شخصی‌ که تازه به ریاست اداره‌ای منصوب میگردد نسبت به کارمندان موجود اداره مظنون است و میخواهد افرادی را که قبلا امتحان کرده و وفادار یافته به ادارهء خود منتقل کند. بحث در کیفیت این جلو رفتن است چگونه میتوان قدم به پیش‌ گذاشت و اصلاحات لازم را صورت داد بدون اینکه خللی در امور پدید آید و بدون اینکه محنت و رنج‌ برای جمعی فراهم شود: مراعات نکاتی چند میتواند از شدت عکس العملهای ناشیه از تغییر بکاهد: اولا-کسانی که تغییرات را طرح‌ریزی میکنند باید با جمع‌آوری اطلاعات کافی و در نظر گرفتن هدف نهائی عواقب حاصله از تغییرات را با دوراندیشی و واقع‌بینی تام طوری در مد نظر قرار دهند که قبل از اقدام همه مشکلات در ذهن مجسم گردد و معلوم شود اصلاح چه اموری بر امور دیگر مقدم است،و اثرات مادی و اجتماعی هر اقدام چه اندازه خواهد بود،و چقدر وقت صرف خواهد شد،و چه‌ مدت دوام خواهد کرد،و در روابط ادارات و روحیهء افراد چه اثر خواهد گذاشت،و چه عده راضی و چه عده‌ ناراضی خواهند شد،و چه مقدار ترس و اضطراب خاطر ایجاد خواهد شد،و چه عده نیروی خود را برای‌ صورت گرفتن تغییر و چه عده برای خنثی کردن آن بکار خواهند برد،و آیا با وجود آن همه مخالف‌ باز تغییر مقرون به صرفه و صلاح خواهد بود یا موجب بد نامی و شکست خواهد شد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.