چکیده:
دانش مدیریتی نوین بر تبیین استراتژی سازمانی جهت پیادهسازی و اجرای صحیح قوانین و الزامات مدیریت HSE که نقش بسیار مهمی در بهرهوری سازمان ایفا مینماید، تاکید دارد تا شرایط محیطی مناسب و ایمنی را برای عموم افرادی که در ساختارهای فرآیندی مشغول فعالیت میباشند محیا نماید؛ بنابراین، بررسی و ارائه مسیرهای دسترسی به ارتقاء بهرهوری و مولفههای تاثیرگذار انگیزشی در تمامی سطوح مختلف HSE که شامل بهداشت، ایمنی، محیطزیست و پدافند غیرعامل در بین کارکنان میگردد بخصوص در صنعت اکتشاف و تولید نفت، حائز اهمیت میباشد. در این پژوهش، ضمن بررسی مولفههای موثر بر ارتقا بهرهوری در مدیریت HSE در دو سطح فردی و سازمانی، راهکارها و اولویتهای مدیریتی برای بهبود شرایط HSE در عملیات تولید نفت مورد مطالعه قرار گرفت. نتایج این تحقیق نشان داد که: از دیدگاه کلان، عوامل سازمانی نسبت به عوامل فردی تقدم دارند. بهطوریکه حمایت مدیریت و توسعه قوانین و مقررات متناسب با ساختار سازمانی، نقش بسزایی در استقرار عملیاتی HSE ایفا میکند و از سوی دیگر، همکاری و پذیرش کارکنان موجب گسترش و بهبود رویههای اجرایی ایمنی در صنایع نفتی خواهد شد.
خلاصه ماشینی:
مؤلفههای مؤثر بر ارتقای بهرهوری در مدیریت HSE (مورد مطالعه شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران) محسن محمديان ساروي1، يوسف يعقوبي 2 1 استاديار گروه مديريت دولتي دانشكده مديريت دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران شمال 2 دانشجوي دكتري مديريت دولتي گرايش منابع انساني دانشكده مديريت دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران شمال چکیده دانش مدیریتی نوین بر تبیین استراتژی سازمانی جهت پیادهسازی و اجرای صحیح قوانین و الزامات مدیریت HSE که نقش بسیار مهمی در بهرهوری سازمان ایفا مینماید، تأکید دارد تا شرایط محیطی مناسب و ایمنی را برای عموم افرادی که در ساختارهای فرآیندی مشغول فعالیت میباشند محیا نماید؛ بنابراین، بررسی و ارائه مسیرهای دسترسی به ارتقاء بهرهوری و مؤلفههای تأثیرگذار انگیزشی در تمامی سطوح مختلف HSE که شامل بهداشت، ایمنی، محیطزیست و پدافند غیرعامل در بین کارکنان میگردد بخصوص در صنعت اکتشاف و تولید نفت، حائز اهمیت میباشد.
اگرچه در کشورهای دنیا از لحاظ سطح بهداشت و ایمنی شغلی، تفاوتهایی از لحاظ تکنولوژی وجود دارد؛ اما توجه به جنبه های فرهنگی و اجتماعی، برای پیشبرد یكپارچه اصول HSE درمحیط كار، حایز اهمیت میباشد؛ بنابراین بهبود و ارتقای فرهنگ HSE سازمان، مستلزم شناسایی و درک فرهنگسازمانی است؛ بنابراین استراتژی مدیریت، باید بر مبنای تحلیل و برنامه ریزی ایجاد انگیزش در پذیرش و اجرای HSE، مقرر گردد[3].
3- ادبیات پژوهش 1-3- شناسایی عوامل مؤثر رقابت و حضور مستمر و پایدار در صنعت نفت مستلزم توجه به نهادینه سازی فرهنگ HSE در کارکنان میباشد؛ بنابراین شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر در ایجاد انگیزش و استقرار HSE حایز اهمیت است که در این تحقیق در دو سطح فردی و سازمانی مورد ارزیابی و بررسی قرار می گیرد تا زمینه غربالگری آنها مهیا شود.