چکیده:
نگرانی در مورد قدرت بازار و رفتار غیررقابتی در بخش کشاورزی گسترده است؛ مطالعات نشان میدهد که کشاورزان از نظر ساختاری در موقعیت ضعیفتری نسبت به سایر بازیگران بازار قرار دارند و بازیگران قویتر در زنجیرهتامین بهطور سیستماتیک از موقعیت قویتر خود به بهای زیان کشاورزان و مصرفکنندگان سوء استفاده میکنند. در این مطالعه به برآورد و بررسی رفتار قدرت بازار با استفاده از رویکرد سازمان صنعتی جدید (شاخص لرنر) و مدل اقتصادسنجی مارک آپ؛ برای دادههای هفتگی قیمت در زنجیره بازاریابی محصولات باغی (محصول منتخب پرتقال) پرداخته شده است. نتایج حاصل از برآورد شاخص لرنر برای دوره 1394-1399نشان میدهد؛ میانگین قدرت بازاری عمدهفروشان 48 درصد و قدرت بازاری خردهفروشان 38 درصد است؛ مقدار 38 درصد بهدست آمده را میتوان اینگونه تفسیر کرد که 38 درصد تفاوت بین قیمت خردهفروشی و قیمت عمدهفروشی مربوط به قدرت بازاری است و 62 درصد این تفاوت براساس هزینه نهایی تعیین شده است. به بیان دیگر خردهفروشان با استفاده از قدرت بازاری خود توانستهاند 38 درصد بیشتر از قیمت تعیین شده بر اساس برابری قیمت با هزینه نهایی که شرط بازار رقابتی است از مصرفکننده دریافت کنند. همچنین نتایج مدل مارک آپ نیز نشاندهنده تاثیر تغییر قیمت در هر سطح بازار بر قدرت بازاری سایر سطوح بازار است.
Concerns about market power and anti-competitive behavior in the agricultural sector are widespread, with studies showing that farmers are structurally in a weaker position than other market players, and that stronger supply chain actors systematically abuse their power over farmers and consumers. Therefore, this study investigates and estimates the behavior of market power in the marketing chain of horticultural products (for the case of orange fruits), using the Lerner index and the mark-up econometric model for the weekly product price data in the period of years 1394-99. The results of the Lerner index estimation show that the market power of wholesalers and retailers are 48% and 38% respectively. The obtained market power of 38% can be interpreted as follows: the 38% difference between retail and wholesale price is related to market power and 62% of this difference is based on the final cost. In other words, by using their market power, retailers have been able to charge 38% more than the price that was set based on the equality of the price with the final cost, according to the competitive market condition. Also, the results of the mark-up model also show the impact of price changes in each market level on the market power of other market levels.