Skip to main content
فهرست مقالات

گفتگو

مصاحبه شونده:

(38 صفحه - از 345 تا 382)

خلاصه ماشینی:

"2 جناب آقای دکتر علی مبینی دهکردی* سعید باغچه‌وان:شما چشم‌انداز بیست ساله را با توجه به مفهوم‌شناسی و تعاریف و الزامات آن چگونه تعریف می‌کنید؟ دکتر مبینی:بد نیست قبل از اینکه ما وارد بحث چشم‌انداز بشویم،مروری بر سیر تحولات برنامه‌ریزی و تحولات در مدیریت از گذشته تاکنون داشته باشیم؛مدیریت در محیطهای ایستاده انجام نمی‌پذیرد و برنامه‌ریزیها ایستاده نیستند،هم محیطها پویا هستند و هم باید پویایی را درک کنند،اگر روندهایی که بوجود آمده و سرعت‌ تغییرهایی که امروز وجود دارد و عصری که امروز به دوران انفجار اطلاعات معرفی‌ می‌شود را در نظر بگیریم،طبیعی است که باید تغییرات محیط را بشناسیم و رویکردهای مختلف به این تغییرات را دریابیم تا بتوانیم تغییرات را مدیریت کنیم. سند بیست ساله نظام براساس واقع‌بینی تنظیم شده،و یا خیال‌پردازی است؟ یعنی ما واقعا براساس شرایط موجود جامعه‌ی ایران می‌توانیم به این آرمان و هدف‌ دست پیدا کنیم یا اینکه فقط یک خیال‌پردازی یا برنامه‌ریزی است که ما دوست داریم‌ آنطور باشد؟ این بحث بسیار حساس و دقیقی است؛از این جهت بسیار حساس است که‌ واقعیت‌های موجود مبنای تنظیم چشم‌انداز یا تصویر مطلوب می‌باشد؛که به مفاهیم‌ مدیریت استراتژیک و اصول حاکم بر تنظیم سند چشم‌انداز و متولوژی تدوین‌ چشم‌انداز باز می‌گردد،پس از یک طرف ما باید بتوانیم آرمانی فکر کنیم؛چون باید جایگاه خود را در محیطهای رقابت جهانی تعریف کنیم و قابلیت‌ها و پیشینه‌ی تاریخی‌ خود را مورد توجه قرار دهیم."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.