Skip to main content
فهرست مقالات

مدلی چهار وجهی در تعیین اثر بخشی سازمانی یک روش شناسی علمی برای محاسبه ی اثربخشی سیستم ها

نویسنده:

ISC (26 صفحه - از 49 تا 74)

کلید واژه های ماشینی : سازمان، مدل، زمان، اثربخشی سازمان، سیستم، مهندسی، شاخص، معیارهای، بهره‌وری، فرآیند

خلاصه ماشینی: "این پرسش‌ها را می‌توان به صورت زیر خلاصه کرد: *آیا«برنامه یا جدول هزینه‌ی پروژه»20عملی است؟ *آیا«برنامه یا جدول زمانی اجرای پروژه»21عملی است؟ *آیا جداول زمانی،هماهنگی هزینه‌های برآوردشده‌ی اولیه و هزینه‌ی واقعی برای‌ پروژه را نشان می‌دهد؟ *آیا گزارش‌های ثبت‌شده،هماهنگی زمان برآوردشده برای تکمیل پروژه با زمان واقعی تکمیل پروژه را نشان می‌دهد؟ *آیا به‌طورکلی،تصویر روشنی از تفاوت موجود میان میزان«طولانی شدن» پروژه نسبت به زمان تعیین‌شده و«اضافه هزینه‌ای»که به علت تغییر دامنه‌ی‌ پروژه پدید آمده،وجود دارد؟ *آیا در خلال ارجای پروژه به نکته‌ی تازه،یا رویداد علمی بارزی برخورد شده‌ است؟ از سوی دیگر،«ژاکونی»( Szakonyi,194a,b )،به عنوان نمونه،در زمینه‌ی برآورد و سنجش‌ اثربخشی در مراکز تحقیق و توسعه و یا سازمان‌های مهندسی،ده فعالیت«تحقیق و توسعه‌ای»22و شش سطح عملیاتی را پیشنهاد می‌کند. البته باید توجه داشت که این مدل،کم‌وبیش با هدف گشودن‌ دریچه‌ای در چارچئب«کیفی»مفهوم اثربخشی سازمان است تا بر پایه‌ی آن بتوان برای هر سازمان،متناسب با نوع فعالیت و حدود استراتژی تخصصی آن،معیارها،مقیاس‌ها و شاخص‌های مناسبی را ابداع کرد و به ارزیای متغیرهای نقش‌آفرین در اثربخشی آن سازمان‌ پرداخت. در کنار هر معیار یا عامل،یک طیف کمی-کیفی به صورت 5(بسیار مهم)تا 1(بسیار بی‌اهمیت)درنظر گرفته شده است تا براساس آن بتوان برای هر متغیر،یک‌ نسبت عددی تعیین کرد تا در نهایت با تکیه بر فنون تحلیل آماری و بویژه استفاده از نرم‌افزار SPSS ،به شاخص اثربخشی در آن سازمان دست یافت."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.