خلاصة:
امروزه مدیریت استعداد به یک نیاز اساسی برای سازمان ها تبدیل شده است و بیشتر ساز مان ها بر سرمایه و نیروی انسانی با استعداد که مزیت رقابتی ایجاد می کند توافق دارند. هدف از پژوهش طراحی الگوی بومی مدیریت استعداد در صنایع ملی گاز می باشد. این تحقیق از نظر هدف، یک تحقیق اکتشافی در بخش کیفی و یک تحقیق تبیینی در بخش کمی میباشد از نظر روش، آمیخته(کیفی و کمی) است. در بخش کیفی با استفاده از تکنیک دلفی در بین 15 نفر از مدیران و متخصصان مدیریت استعداد در پالایشگاه گاز فجر جم و در بخش کمی آزمون الگو با رویکرد پیمایشی انجام شد. جامعه آماری در بخش کمی نیز شامل تمامی کارکنان پالایشگاه فجر جم می باشد که نمونه ای با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای به تعداد 278 نفر بر اساس فرمول کوکران برآورد شد. سپس از طریق پرسشنامه محقق ساخته و با استفاده از رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری، بعد از آنکه روایی محتوایی پرسشنامه از نظر متخصصان مورد تایید قرار گرفت اعتبار همگرا و پایایی پرسشنامه بر اساس ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی بدست آمد، 42 متغیر در قالب 10 طبقه اصلی دسته بندی گردید. یافته های بخش کمی نیز مدیریت استعداد را شامل 10 بعد توسعه شخصی، استراتژی سازمان، کارمندیابی، مدیریت عملکرد، آموزش، جبران خدمت، انضباط، عوامل سیاسی، عرضه نیروی کار و قوانین و مقررات دولتی را تایید کرد. در نهایت با توجه به داده های حاصل از تحقیق کیفی و کمی الگوی بومی مدیریت استعداد پیشنهاد گردید.
Today, talent management has become an essential requirement for organizations, and most of our organizations agree on talent capital and manpower that creates a competitive advantage. The purpose of this study is to design a native model of talent management in national gas industries. In terms of purpose, this research is an exploratory research in the qualitative part and an explanatory research in the quantitative part and in terms of method; it is mixed (qualitative and quantitative). In the qualitative section, using Delphi technique, among 15 managers and talent management specialists in Fajr Jam gas refinery, and in the quantitative section, the model test was conducted with a survey approach. The statistical population in the quantitative section also includes all the employees of Fajr Jam refinery, a sample of which was estimated using a random stratified sampling method of 278 people based on Cochran's formula. Then, through a researcher-made questionnaire and using structural equation modeling approach, after the content validity of the questionnaire was confirmed by experts, the convergence validity and reliability of the questionnaire were obtained based on Cranach’s alpha coefficient and combined reliability. The main floor was categorized. The findings of the quantitative section also confirmed talent management, including 10 dimensions of personal development, organizational strategy, recruitment, performance management, training, service compensation, discipline, political factors, labor supply, and government laws and regulations. Finally, according to the data obtained from qualitative and quantitative research, the native model of talent management was proposed.
ملخص الجهاز:
طراحي الگوي بومي مديريت استعداد در صنايع ملي گاز ايران / (مورد مطالعه : پالايشگاه گاز فجر جم ) / عبدالجواد خليلي *١، عبدالخالق غلامي ٢، کرم اله دانشفرد 3 تاريخ دريافت : ١٣٩٨/٠٩/٢٥ تاريخ پذيرش : ١٣٩٨/١١/٠٧ چکيده امروزه مديريت استعداد به يک نياز اساسي براي سازمان ها تبديل شده است و بيشتر ساز مان ها بر سرمايه و نيروي انساني با استعداد که مزيت رقابتي ايجاد مي کند توافق دارند.
بنابراين با اين ديدگاه مديريت استعداد نيز سيستمي جهت شناسايي، استخدام ، پرورش ، ارتقاء و نگهداري افراد مستعد با هدف بهينه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتايج کسب و کار مي باشد(خالوندي و عباس پور، ١٣٩٣).
در راستاي اين پژوهش ، تحقيقات داخلي و خارجي صورت گرفته است که از اين موارد ميتوان به پژوهش اکبري و همکاران (١٣٩٩) با عنوان تبيين الگوي ارتقاي مديريت استعداد در دانشگاه علوم انتظامي امين به ايجاد شرايطي که در آن مهارت هاي فرماندهان مستعد شناسايي و در حوزه مناسب استفاده شود پرداخته است و الگويي با پنج بعد، سيزده مولفه و ٧٨ شاخص ارائه کرده است و در نهايت به مسوولين پيشنهاد شده که از ابعاد جانشين پروري، وفاداري سازماني و تجربه مديريتي در مديريت استعداد فرماندهان استفاده گردد.
1 Woodruff 2 McDonnell 3 Landeta 4 Hübner 5 Sheehan & Garavan جوانبخت و همکاران (١٣٩٩) در پژوهشي ديگر با عنوان واکاوي عوامل جذب در مديريت استعداد جهت بهبود عملکرد فردي کارکنان به بهبود عملکرد فردي کارکنان آموزش و پرورش ايران پرداخته است و با توجه به شاخص هاي ارزش گذاري شده ، روش هاي جذب ، شايستگي و کانال استخدام به ترتيب بيشترين اثر تبيين کنندگي را دارا هستند.