خلاصة:
هدف: پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل مدیریت منابع انسانی سبز در سازمانهای ورزشی انجام پذیرفت. روش شناسی: این پژوهش از نظر هدفکاربردی و از حیث ماهیت و روش، توصیفی ـ پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش را خبرگان و مدیران سازمانهای ورزشی استان لرستان تشکیل میدهند که 24 نفر از آنها با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند قضاوتی انتخاب شدند. ابزارگردآوری دادهها، پرسشنامه محقق ساخته است روایی و پایایی با استفاده از روایی محتوا و پایایی بازآزمون مورد بررسی قرار گرفت. در این پژوهش قالب مدل تدوین شده مشتمل بر دو بخش است: بخش اول از طریق مطالعه اکتشافی نظر خبرگان 14 عامل اصلی موفقیت مدیریت منابع انسانی سبز شناسایی شدند. در بخش دوم با استفاده رویکرد مدلسازی ساختاری ـ تفسیری، روابط و توالی میان متغیرها در هشت سطح استخراج در نهایت براساس میزان قدرت نفوذ و وابستگی دسته بندی شدند. یافتهها:. یافتهها نشان داد که حمایت محیط پیرامون سازمان و حمایت مدیران و سهام داران همانند سنگ زیر بنای مدل عمل میکنند. این دو عامل به ترتیب دارای بیشترین تاثیر بر دیگر متغیرها بوده، عامل ظهور یا تشدید سایر متغیرها جهت مدیریت منابع انسانی سبز در سازمان میباشند. نتیجهگیری: بینشی که این مدل به مدیران ارائه میکند؛ میتواند به آنها در زمینه استفاده کارآمد و اثربخش منابع طبیعی با بکارگیری شیوهها و استراتژیهای مدیریت منابع انسانی سبز کمک کند. و باعث افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها و همچنین ایجاد فضای بهتری برای مشارکت افراد در سازمان شود.
Objective: The current study aimed at designing a green human resource management model in sport organizations.
Methodology: This research work was practical in terms of purpose and was descriptive-scrolling in terms of nature and method. The statistical population in the study included the experts and managers of the sport organizations in the Lorestan Province, twenty-four members of whom were selected by purposeful judgment sampling. The data collection tool was made by questionnaires, the validity and reliability of which were tested using the content validity and retest reliability. In this research work, the template of the developed model consisted of two parts. In the first section, through an exploratory study and the expert opinions, 14 main factors of success of Green Human Resource Management were identified. In the second part, using the interpretative-structural modeling approach, the relations and sequences of the variables were extracted in eight levels, and finally classified according to the power degree of influence and dependence.
Results: The findings showed an environmental conservation around the organization; the support of managers and shareholders acted as a basis. Respectively, these two factors had the most impact on the other variables, i.e. the triggering or exacerbation of other variables in the direction of Green Human Resource management in the organization.
Conclusion: The model provides insight to managers, and can help them to use natural resources efficiently by applying techniques and strategies to help Green Human Resource management. It also enhances productivity, reduction of costs, and creation of a better atmosphere for the participation of individuals in the organization.
ملخص الجهاز:
ماتريس ساختاري روابط دروني متغيرها متغيرها چشم انداز استراتژيک V V V V V V A V A O V A A آگاهي زيست محيطي افراد V V A V X V O O O O A O خلاقيت و نوآوري V V V O V V A A A V O هماهنگي فرايندهايO V V O V O O A V V HR توانايي مديريت تغيير V V V O A O O A A پشتيباني مديران و سهام داران V O V V V V O V تأمين منابع O V V O O V A حمايت محيط پيرامون سازمان O O V O O V مصرف بهينه انرژي V V V A A حس نشاط و معناداري کارکنان V V X X بروز رفتار شهروندي V V O توسعه پايدار A X ايجاد مزيت رقابتي A بهبود زيست محيطي آماده ســازي ماتريس دســتيابي (١ماتريس خودتعاملي ســاختاري): ماتريس دســتيابي با جايگزين ســاختن نمادهاي موجود در ماتريس روابط دروني متغيرها با اعداد صفر و يک بر حسب قواعد زير عمل ميکند: اگر نماد خانه (i,j) معادل V باشد؛ آنگاه ارزش آن خانه معادل ١ و ارزش خانه قرينه صفر است .